本科的工作计划和目标；4．负责制定公司的计划统计工作管理制度；5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计 分析和预测工作；13．妥善保管各种计划、统计资料；14．制定公司各类物料消耗管理工作；15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作；16．认真协调 ...

______至______次职工代表大会，会议内容一般为听取行政领导的工作报告，审议企业的经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、 ．3．1实行三级民主管理（局直工区实行二级），工会职工代表组______年开会一次，班组民主会每月开一次，并要求健全制度，落实职权，发挥 ...

____提取；二是向员工募集，将员工每月第____个周____的促销奖金提取出来。员工活动经费经员工俱乐部管理委员会提出预算，经公司人力资源部审核后，在实际发生费用时，按照财务报销制度执行。员工俱乐部的详细情况参见《员工俱乐部章程》。 六、大型经营活动的误餐补贴金；二是 ...

服务质量； 4．遵守劳动纪律和职业道德，执行劳动安全操作规程； 5．遵守单位《管理制度》，认真履行单位《岗位职责》； 6．熟知集团员工守则。 第四章 岗位 事假，无受处罚和处分记录，年终被评为先进个人的； （6）对改进集团经营管理、提高经济效益方面有重大贡献的； （7）在完成工作任务、提高服务质量方面 ...

统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。?第二条 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营 十一条 综合统计人员主要职责?（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；（二）及时、准确、全面地报送 ...

的物资优质、价廉，切实降低采购成本。1．2 大宗物资采购工作按照总体控制分级管理的原则，采取股份公司与产业两级控制的模式。1．3 大宗物资采购工作采用 工作困难的，给予警告处分，严重的调离采购部门。10．附则：10．1 本制度适用于股份公司及下属各产业。10．2 附件工作流程适合于股份公司及各产业。 ...

、管理技术上有创见，对提高生产经营管理、科研、教学、设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用；（二）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或 效率和企业、事业单位的应变能力或服务能力有显著效果；（三）应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。 第二章 评审条件第六条 按本办法给予奖励 ...

、设备进口、合资、合作生产专案。 12．组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。 职权 1．对工厂生产经营中 引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。 5．对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6．对工程技术人员和高级技工的使用 ...

各产业的大额采购比价工作；产业比价员由各产业财务人员兼任，对股份公司管理范围以外的本产业物资采购进行比价和监督。4．工作方式：4．1 也可以会同有关单位的采购人员共同考察。 金潮股份企业标准 大宗物资采购工作制度 标准号：Q/JC—CW—04—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号：A6． ...

进一步提高公司员工的知识水平和专业素质，_____专门设立了公司的研修制度。______公司设有专门负责员工管理人员教育研究的中心。研修的类型大致有如下几种：1． 步伐。每年的研修时间为半个月左右。4．管理人员研修。主管级人员通过学习企业管理方法和劳动法规，提高管理企业的水平。每年的研修时间为1个星期 ...