经营业绩不良,则用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,安全等指标挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则. 第 ...

和风险控制措施，预测公司经营发展方向；7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理 ，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和 ...

财务负责人会签；第十四条经营采购支出 (一)、基本流程：经办人提出资金申请→产品（项目）负责人审核→部门经理审核→总经理或授权人审批→董事长签批→财务负责人核准→财会 差旅费、业务招待费、水电费、房租、其他；（2）经营采购支出：主要指为生产、销售而进行的物资采购；（3）工资性支出：包括员工工资、奖金、 ...

、开展岗前安全教育，举行安全宣誓。1．学习上级安全指示、指令，学习当班安全生产工作任务有关的规程、措施和岗位安全操作制度。2．讲评前一日安全情况，强调 会议讲话。1．传达上级会议精神和工作指示；2．通报前一日工作计划落实、产品质量、员工出勤、遵章守纪、设备运行保养、全员工效的日清日毕情况，表扬优秀员工 ...

1．确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。2．参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3．贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。 ...

1．在项目部的领导下，加强安全生产观念，认真学习国家颁布的各项安全法规，提高自身业务水平。 2．在采购工作中，必须根据要地上的需要购买材料。 3．在进货时严把质量关，所进购的材料必须是国家定点厂家及省市建管部门推荐的合格产品。 4．所采购的安全设备，严格实行验收签字手续，对不符合安全要求的设备，一律 ...

不致全部落空。（2）债务人提出的申请书的叙写方法第一个层次，说明本企业的生产经营项目、资金、职工人数、业务范围和亏损始末。说明亏损从哪一年开始， 的根本原因，是企业领导经营管理无方，是领导和业务人员更迭频繁，还是科技力量薄弱?产品是不适销对路，是供大于求，还是质量上不去?先后采取过哪些治理整顿措施，是 ...

有限公司制订的各项规章制度，包括已经颁布的《劳动组织办法》、《劳动管理办法》、《产品质量管理办法》、《管理人员行为规则》、《销售管理办法》、《采购工作管理 、《仓库管理工作规定》、《监察工作规定》、《促进合理化建议规定》、《生产统筹管理规定》及其他有关制度。本人承诺，自愿遵守，认真执行。即使今后新颁布 ...

于办妥保证书及服务志愿书后方得报到。第二十二条 凡经管现金、有价证券、票据、器材、产品及仓储人员之保证，限于铺保，并经本公司认为确有保证能力者。?第二十三条 津贴：男性职员于服务满一年者，婚后可发给房屋津贴。?（五）夜班津贴：系生产单位，须在夜间工作者，始得发给之。?第五十四条 本公司之职位分一般职员 ...

一、低值易耗品的标准单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。二、低值易耗品的采购（一）低值 物品采购。3．定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4．特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制《 ...