利益目标3000万元、销售目标3亿元、制造成本2亿元、销售成本4000万元、管理成本2000万元、资金成本1000万元,依月别再设定综合损益计划,另外还须拟定 3.将管理费用区分为固定费用及变动费用两种,为加强预算控制,须拟订代金券制度运用方法。4.与制造生产部门联络,拟订可自金融机构贷款设备投资资金 ...
//wengui.110.com/wengui_1828.html-
了解详情
乙方的权利义务 1.乙方必须健全厂的领导班子,健全生产、经营、财务管理、行政管理、工资、劳保、福利等制度,乙方应经常向甲方汇报生产、经营情况。 2.乙方有责任 六条 甲方的违约责任 1.甲方如不按时、按量向乙方提供生产、生活用房、机器设备、生产场所和工具等,迟延一天,应按所欠交物件的价款的____%向 ...
//wengui.110.com/wengui_219.html-
了解详情
四款 有权改革本厂内部分配制度,在上级核定的工资总管范围内有权自选工资形式,自定工资标准。第五款 有权根据实际需要购置新设备。第六款 在不违反 向承包方要示赔偿损失的权利。第二十三条 发包方如违反本合同规定,干扰承包方的经营管理活动,使承包方无法继续经营下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有权 ...
//wengui.110.com/wengui_5791.html-
了解详情
的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门/单位的工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅 保密制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。6.办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和 ...
//wengui.110.com/wengui_4930.html-
了解详情
的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。 5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最 管理活动。 6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态。 7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议 ...
//wengui.110.com/wengui_4889.html-
了解详情
管理按公司《手机话费管理暂行规定》执行。(4)医疗费、员工生活福利性支出由总经理审批。(5)超过_____元办公设备支出,按固定资产报销制度执行。2.差旅费 保健的医疗费用不在报销范围内。(4)试用期人员不享受医疗费。 二、管理规定1.严格招待报账程序,部长级人员费用及借支,由总经理审批,普通员工费用 ...
//wengui.110.com/wengui_4235.html-
了解详情
四款 有权改革本厂内部分配制度,在上级核定的工资总管范围内有权自选工资形式,自定工资标准。第五款 有权根据实际需要购置新设备。第六款 在不违反 向承包方要示赔偿损失的权利。第二十三条 发包方如违反本合同规定,干扰承包方的经营管理活动,使承包方无法继续经营下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有权 ...
//wengui.110.com/wengui_3908.html-
了解详情
的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门/单位的工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅 保密制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。6.办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和 ...
//wengui.110.com/wengui_3311.html-
了解详情
四款 有权改革本厂内部分配制度,在上级核定的工资总额范围内有权自选工资形式,自定工资标准。 第五款 有权根据实际需要购置新设备。 第六款 在不 向承包方要求赔偿损失的权利。 第二十三条 发包方如违反本合同规定,干扰承包方的经营管理活动,使承包方无法继续经营下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有 ...
//wengui.110.com/wengui_2353.html-
了解详情
。生产线之间实行承包责任制。对外协作单位实行择优录取。逐步增加新设备,并聘请高级管理人员进行相关管理。(2)抓好经营,提高服务质量。教育职工树立市场服务 。选拔优秀员工在一线进行实地推销,力争做到送货上门。(3)逐步改革公司人事制度,精简机构。厂内领导干部实行聘任制,定期进行考核,随时提拔有才干的职工 ...
//wengui.110.com/wengui_1759.html-
了解详情