有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。第五条 进货单位收货时，如发觉附件 第四条 商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。第五条 库存商品如有呆废或损毁非仓管人员可自行克服，仓管人员应 ...

核标准仍以10%计算。当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核分数如何皆不予以计算。2．生产部门：依照与营业部门预定的销售目标评核，但生产部门若有 2）开发计划达成率 ①开发计划应于每半年检视一次，计划进度经核定通过后，应作定期性业务分析及评核； ②计算期间遭命令终止研究时，仍应视开发前实际达成率评 ...

第一条 本公司绩效奖金办法的施行，以鼓舞工作士气奖励工作绩效为目的，每月核算定期发给。第二条 本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖金：发给对象包括 条 试用人员，当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期满的从业人员，概不发给绩效奖金。第四条 生产绩效奖的计算方式以该月份完工部分的生产金额计算。 ...

应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第五条 车辆的有关证件及保险资料统 数。守卫于翌日将所有“派车单”转交管理部查核。第九条 无“派车单”擅自出车，或不接受守卫人员查点载货者，应予惩处。第十条 各单位派车交货、洽公时，应依 ...

分析工作完成期，次月1—10日综合分析并作结论后，提呈核定，次月11—20日为核定期。4．委员小组在审查过程中，如需提案人或有关人员列席说明时，得通知参加，亦得 实施者，或因提案之提竞，稍需修改而能实施者）。（3）努力奖100元（虽不能实施而提案者确已努力构想者）。（4）提案奖20元（此仅为鼓励提案而 ...

一、本科目核算企业在建工程计提的减值准备。二、企业应当定期或者至少于每年年度终了，对在建工程进行全面检查，如果有证据表明在建工程已经发生了减值，应当 项或若干项情况的，应当计提在建工程减值准备：（一）长期停建并且预计在未来3年内不会重新开工的在建工程；（二）所建项目无论在性能上，还是在技术上已经落后， ...

工作完成期，次月1-10日综合分析并作结论后，提呈核定，次月11-20日为核定期。4．委员小组在审查过程中，如需提案人或有关人员列席说明时，得通知参加，亦得 无法实施旨，或因提案之提示，稍需修改而能实施者）（3）努力奖100元（虽不能实施而提案者确已努力构想者）（4）提案奖20元（此仅为鼓励提案而设 ...

并在往来客户一览表里记录信息。2．市场部应一年两次（2月、8月）定期对交易往来客户进行调查，如果有变化，应在交易往来客户原册及交易往来客户一览 一览表的正确性。第六条 资料的整理及处理交易解除后的资料要标明“交易终止”或者“交易解除”并进行整理。完全不可能恢复的交易客户资料经市场部主管批准后另行处理。...

宣传工作的发展。第五条 广告宣传必须有计划地进行。广告的实施分为两种：1．定期广告，每年一次。2．临时广告，根据销售情况具体确定。（四）预算与媒体第 宣传计划的依据。第九条 广告效果主要反映在销售收人上，但销售收入的增减，不一定与广告宣传直接相关。因此，对广告效果的评定，除了“销售收入”指标外，还必须 ...

管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要参加，要视加工或零件制造的重要性而定，将调查结果填人厂商 抽样计划来验收。（2）进料管理流程（见有关文件）。2．外协质量管理和定期考核确使试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求，对其必须检查。每月巡回检查各 ...