）工厂设施的设计准备和建筑 １３）董事会 １４）管理机构 １５）劳动管理 １６）工会 １７）税收 １８）财务会计制度 １９）外汇 ２０）利润分配 ２１）保险 ２２）保密 ，如合营公司的中外高级职员的津贴、福利、旅行费用标准等等应由董事会决定。 第十五章劳动管理 第１５．０１条１．合营公司的职员、工人的 ...

签约地：_________甲方：___________乙方：___________ 为对职工食堂综合管理，提高职工膳食标准，经甲、乙双方通过友好协商，本着平等互利的原则，同意职工食堂由乙方 ...

我们必须清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住 员工个人工作目标、工作业绩等进行考核。4．绩效考核的步骤首先，设定工作的标准，确定各部门的关键绩效指标，并制定出每个部门每个员工的绩效考核表；其次， ...

不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“／”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应 个月。）二、工作内容和工作地点（一）乙方的工作部门为_____， 岗位（管理技术岗位或生产操作岗位）为_____，职务（或工种）为_____。（二）乙方的 ...

的规定，认真编制并严格执行财务计划和予算，遵守各项收费制度和收费标准，遵守专用开支范围和工资标准，合理使用资金，确保学校教学计划的完成。2.按照国家 物资的增减变动，准确及时登记入帐，定期核对，做到帐帐相符，帐物相符。6.严格遵守国家财务制度和财经纪律，认真执行"会计法"加强经济管理，提高经济效益。...

公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围 形式侵吞公共财产，不许私自动用公款。3．严格遵守财务报销和审批制度，以及各种（项）财务开支标准。4．不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费、各种生活补贴 ...

我们必须清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住 员工个人工作目标、工作业绩等进行考核。4．绩效考核的步骤首先，设定工作的标准，确定各部门的关键绩效指标，并制定出每个部门每个员工的绩效考核表；其次， ...

违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“／”。 四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应 个月。）二、工作内容和工作地点 （一）乙方的工作部门为_____， 岗位（管理技术岗位或生产操作岗位）为_____，职务（或工种）为_____。 （二）乙方 ...

适当的建议；（12）按《中外合资经营企业劳动管理规定》，制订公司职工的工资标准、工资形式、奖励和津贴等制度；（13）决定公司的经营方针，批准经营 ．2送交乙方的会计报表和会计报告应采用美元和人民币同时表示。公司将按________标准报告提供给乙方。9．3送交股东和管理者手中的会计报表应包括预算和实际 ...

人员去__________参与有关产品的开发工作以利于公司今后技术的发展。在产品进行商业生产达到__________国标标准后，在必要时________方仍将继续接受公司的技术、经济和管理人员到__________方培训。公司应向__________方支付有关费用，具体条款参见本合同附件1。 第十 ...