试用考核：职员试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。2．平时考核：由各部门依照通用的考核 资遣的先后顺序1）历年平均考绩较低者。2）工作效率较低者。3）在公司服务时间较短，且工作能力较差者。8．职员资遣通知日期如下1）在公司 ...

目标：__________万元RMB以上。 第二条基本方针一、本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何 店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。（三）上述的______家店所 ...

1．员工招聘1．1根据公司经营的需要，不断补充和吸收各类有用人才，组织应聘人员面试、笔试，听取用人部门意见，与行政人事部理商议后提出最终人选意见，报总经理审批 2不断补充和完善劳动管理规定，并认真贯彻执行。3．3对员工纪律、礼貌、服务态度、着装仪表等进行检查，做到奖惩有据。3．4组织新员工的试用期考评 ...

。第九条在绩效考核时，对于在公司服务满一年的员工，公司给予_______倍绩效风险金的奖励。第十条客房部的绩效基数按数值的_______计算。第十一条办公室所属人员的绩效工资按公司平均数计发。第十二条本办法的解释权属于休养院综合办公室。第十三条本办法自颁布之 ...

薄、各项会计报表等整理、立卷、归档、保管。同时积极提供会计档案资料为公司服务。向外部提供会计档案资料时，原件不得外借，特殊需要的，须经总经理和财务 部必须保存各种合同文本、概预算文件一份，有关部门要积极配合，完整提供。财审人员必须按时收集、汇总生产经营情况等方面的有关资料，分析检查合同执行情况，为公司 ...

温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。 3．"鼓励长期服务"是福利政策的中心 管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策 职业道德教育为主，专业培训针对企业经营、管理现状提供改进和突破的思路，改善管理人员的专业技能；在职培训把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规 ...

，按出长途计每天补贴______元，到达目的地展开日常工作后无出差补贴。 3．业务部人员出差，除公司统一安排外，签定合同并且款项已回者，来回长途车费实报实销。 4 来访客户在等候时间内由文秘代为接待，为客户提供茶水、报纸、书刊等服务。 3．业务人员及部门经理须填客户档案，一式两份，部门留存一份，总经理 ...

11．向公司提出合理化建议并行之有效者，每次奖励______元现金。12．公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄 最少要表演三到五个节目，结束时要致欢送词。四、导游人员应始终坚持微笑服务，认真负责，细心周到，体贴入微，尽量满足游客合理要求，能与每 ...

深入开展创建节约型单位活动，对加强中心自身建设，提高工作效能，节能降耗、降低服务成本，密切群众关系，树立良好形象，在中心内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有 一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，人员离开办公室时，关掉空调、饮水机、微机、电灯，关闭电源插线板总开关 ...

1）由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。（2）根据经验提出初步计划建议。（3）准备项目开展所 （1）就报告内容给客户相关人员进行实施过程上的答疑；（2）根据实施状况进行局部调整和细化。（3）实施中进一步的支持和服务。（4）客户就实施过程 ...