手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据；4、 根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿；5、 库存商品、低值易耗品必须做到账账相符；6、 当日工作当日完成，每月及时出统计报表；7、 定期参加部门人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

、健全、修改、废除，部门负责人任免提名，职工的聘用与解聘，财务预、决算； 七、培养各类人员，正确处理国家、公司、职工三者的利益关系； 八、带动各级干部深入群众，结合生产任务，做好政治思想工作，加强团结。...

、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门 ...

1．对下属人员工作的考核、评价、激励； 2．负责对仓库现场的管理工作； 3．对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理； 4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作； 5．编制仓库管理工作计划； 6．仓库财务核算和统计核算管理工作； 7．物资运输督促与管理； 8．物资装卸过程中的管理； 9 ...

管理工作，制定工作目标、工作计划并组织实施。3、 负责根据区域实际情况核定人员编制制定管理方案报总经理室批准后组织实施。4、 负责制定本区域工作计划并组织 本区域月度财务预算报告，报公司批准后切实执行，严格控制日常管理费用的支出，不得向经营户乱摊派、乱收费。6、 负责处理经营户对本区域工作人员的投诉， ...

的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作 成本； 11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12．负责 ...

需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各 之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。...

3．按“药品管理法”规定进行药品采购，不得购进伪药劣药和非药用品，采购人员应自觉遵守财务管理制度，廉洁自爱，自觉遵守国家的法律、法令，把好药品质量关，保证人民用药 药库领取药品，只要库房有的药品或病房需要，可随时领取。2．实发药品由保管人员填写出库单，一式三联，双方签字，第一联保管记帐，第二联药材会计 ...

，认真清点破损药品，填写药品溢耗单，由科主任签字方能上报财务预以报销。（七）如遇药品调价时，应及时清点库存药品，将药品差价填写调价单，上报财务科。（八）调配人员调配处方时，应计价准确，调配无误，凡计价误差大或错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理。（九）属 ...

规划。（4）讨论和决定医院年度工作计划和总结。（5）讨论和决定医院年度财务预决算及调整、基本建设项目、大型设备购置计划等。（6）讨论和决定党的纪律检查 有关文字材料等），做到有情况，有比较分析，有处理意见。（2）党委会参加人员为全体委员，根据会议内容和要求可指定组织、宣传、纪委、工会、团组织负责人及其 ...