、人员学历分布表等分析报表。 8．每三个月对公司的各项管理制度及人事管理政策进行收集整理提报修订一次 9．每半年提请公司并与各 学历 在外资企业二年以上相同职位的工作经验 具现代企业人力资源管理概念，有实际操作经验 熟悉工厂后勤事务管理 熟悉国家政策和劳动法规 熟练操作OFFICE等办公自动化软件 技 ...

一、薪酬应包括哪些内容？1．工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。2．津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴 的实际承受能力，其次要考虑员工的基本生活费用和人力资源市场行情。提高企业的报酬承受能力可以从提高员工工作效率、降低管理费用、降成本费用和提高销售额等几个方面 ...

组织行政中心报告有关风险的真实信息。 第五条风险管理的控制重点。风险管理同时从体制上、制度上和人力资源上来进行风险控制。（一）从体制上进行风险 成员，至少应包括:发生危机的子公司总经理，集团公司的法律顾问、财务总监、行政部、人力资源部、内部审计、及其他相关人员，小组应配备小组秘书及后勤保障人员。危机 ...

、本管理制度经职代会讨论及市劳动部门审查后实施。1．本管理制度解释权归人力资源处。2．节日：无特殊作业时：（1）元旦：休息一天。（2）五一国际劳动节 3．节假日出勤，由基层单位安排换休。九、婚、产假规定接办公室下发的《计划生育管理办法》执行。十、丧、探亲假期的规定1．丧假：职工直系亲属死亡时，按规定可 ...

；补充和完善企业的各项管理制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。 工作五：健全企业的人力资源体系针对企业的人力资源管理现状，提出整改、规范 ，委派相应的具备施教才能、拥有施教背景的专业律师担任主讲老师，对企业的管理人员、一般员工及专题项目组员进行法律培训和讲座。 工作七：年终总结与综合 ...

第一条：为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。第二条：耐用办公用品的领用：1．耐用办公用品包括：电话 常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门经理初核，中心总监或副总复核，人力资源中心总监批准后交采购部统一采购。6．发放时间：每月1-2号（如遇假期， ...

相应的保密、防病毒及数据备份工作，为本部门建立严格科学的计算机应用管理制度并按制度监督执行。3．3 由公司主管领导参与，总经理挂帅所组成的计算机应用领导 审批与成果技术鉴定。4．4 人力资源部负责组织对管理人员和操作人员进行有关计算机应用系统的教育与培训，岗位考核和必要的人力资源配备。4．工作程序4． ...

并做晨会记录6．登记和协调处理办事处质量酒7．办事处人力资源管理基础事务工作员工考勤日常管理；员工入职、离职、调动手续的办理；员工劳动合同的签订；办事处级员工基础信息档案的建立与维护；月度人员编制与人力资源需求的提报；公示人力资源管理相关制度；协助公司人力资源部的其他相关工作...

有不同的需求和爱好，传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。为此， 一问题。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有 ...

，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级 焚烧力度，合理安排，精心调度，上半年共处理工业垃圾___吨。（四）人力资源管理与培训不断深入1．我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺 ...