的各类文书资料等 3.8劳资人事资料 包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 ...

酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度 ，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使 ...

一、目的和适用范围（一）为规范培训教育工作，提高培训效果，为企业培养各类优秀人才，特订立本制度。（二）适用范围：全体员工及各种培训教育工作。 二、总则 人员培训内容为：组织营运、管理技能、领导水平、GMP知识、新知识、新技能、市场信息；（2）各部门管理人员培训的主要内容为：基本工作技能、基本组织技能、 ...

规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行 、团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。11．对酒店的设施 ...

职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。（五）依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。（六）制定各项员工福利与工作安全措施 调查。（六）结果评定经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给 ...

第一条 为完善人力资源管理体系，培养高素质、复合型的人才队伍，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团各单位。岗位轮换的范围包括经营单位内部、集团部门间、 员工以安排开发、品质管理、设备管理、工艺等工作为主。条件成熟时，可安排到市场营销队伍中进行短期锻炼。第十二条 集团可根据实际情况，安排有关员工进行跨 ...

根据______市物业管理的现状，______物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立______物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量， ...

的匹配，从而影响到公司运营成本的降低和效率的提高。随着公司面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为公司自身经营管理的重要内容。因此，公司各部门负责人要严格 到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业只能是尽量让广大员工满意。 五、绩效考核体系的 ...

第一条 公司为适应市场竞争的需要，鼓励和奖助工作、技术、学识思想等各方面表现突出的员工进修，为公司培养人才，特制定本办法。第二条 凡在本公司所属有关机构工作两年以上，成绩优异，井合乎下列条款规定的员工，可由 ...

后一年半在甲方学习），学生毕业时甲方负责颁发_________学历证书和_________级以上职业资格证书，乙方负责颁发_________毕业证书。3．根据市场对人才需求情况，双方同意在适当时候举办各类中短期专业技术培训班（具体操作另行协商）。4．双方积极盘活教学资源，物尽其用，人尽其才，优势互补 ...