计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。4．2．1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为 者。4．7．3 各种漫骂和相互漫骂者。4．7．4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。4．7．5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成 ...

7 绩效复谈：（时间：下季度首月30日前）对绩效考核中被评为C的员工，部门应安排员工的隔级主管进行复谈工作。5．7．1 复谈前，主持复谈工作的各级 导致下属绩效评价发生重大偏差的；（2）不进行绩效面谈次数在年度内累计达10人次的。8．监督岗位：本规范由公司人力资源部员工发展处绩效管理岗监督执行。9． ...

调查研究、掌握情况，向董事会主席、副主席和董事通报本公司的经营情况；4．负责董事会召开的各种会议的组织安排工作；5．负责处理董事会的公共关系事务；6．本公司 后重审章程方为有效。 第十二章 附则第九十二条 本公司不接受任何破产股东因股权而提出接管本公司的财产及其他权益的要求，但破产股东在本公司的股份和 ...

水平。5．编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用。6．检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转。二、会计1．进行本部门的日常 内员工进行岗位培训与指导，保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。8．与税务、金融等部门沟通良好，不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。 第五章 财务 ...

至5时，每周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡 ，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。第六条 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部， ...

员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条 在所有必须的离职手续办妥 工作连贯、顺利进行。第十九条 辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。第二十条 本办法由公司办公 ...

得根据情节给予一次罚款或警告处分。（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件 罚100元等两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发1个月工资。员工受嘉奖1次，增发三个月的基本工资，记功1次增发3个月基本工资。第十 ...

，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。4．部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。 条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训，应经分管领导批准。第十条 本制度经董事长核准后实施，修订时亦 ...

为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得 休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。五、请假1．员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写 ...

于对考勤、行卫规范的考核；绩效考核则侧重于对员工工作能力、计划及工作目标完成情况的考核。3．制定员工培训计划：要使各岗位的人员都能发挥其最佳的 制定出每日的菜谱，做到菜肴天天翻新，并根据不同人的口味要求进行合理的调整，食堂开始供餐的近___个月的时间里，公司上下全体员工（尤其是________员工）都 ...