的旅游服务及相应旅游产品3． 向董事会提出经营预算和费用预算4． 收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展5． 塑造 包装、装潢设计；广告宣传品设计、制作；公司宣传、促销活动；新闻发布、对外促销会议安排；了解同业情况，了解客户基本情况及与本企业有关的数据资料；市场 ...

国务院《国营企业成本管理条例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。 第二条 本规定适用于11系统各所属企业。 第三条 成本 任务，是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的生产经营成果，挖掘降低成本、费用的潜力，努力降耗增效。 第四条 ...

总 则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上 账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确 ...

、中、初等级变化记录和评聘工作的有关资料。 第五条文书资料档案主要由记载公司劳动人事管理活动的主要过程原始材料、各项重要而且常用的劳动人事政策规定的目录或 职工个人档案1、符合国家和上级主管部门规定的档案管理要求。2、能够及时、准确、完整的提供反映公司专业技术职称（职务）评聘情况。二、文书资料档案1、 ...

的伙食补贴）。2．4．2 长途出差补助标准：（元/人/天）职务一类区二类区港澳台地区一般人员3040100hkd主管、工程师级4050100hkd部门经理级6080150hkd公司副总经理级100150200hkd2．5 员工出差交通报销标准2．5．1 员工出差乘坐交通工具：公司副总经理及以上领导可 ...

补贴）。 2．4．2 长途出差补助标准：（元/人/天） 职务一类区二类区港澳台地区 一般人员3040100HKD 主管、工程师级4050100HKD 部门经理级6080150HKD 公司副总经理级100 150 200HKD 2．5 员工出差交通报销标准 2．5．1 员工出差乘坐交通工具：公司副总 ...

，特下发此规定，望各单位遵照执行：?（一）重要物资的归口管理? 物资供应部在公司主管领导的直接领导下，负责物资的统一管理工作以及国内通信设备和器材的采购工作 认真做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映，做到准确无误。严格执行放料须有领料凭证，检查审核凭证手续是否齐全 ...

第一条 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。第二条 负责员工宿舍内的所有事务，主管娱乐城、员工宿舍管理部、总务部、___________服务公司。第三条 协调 ...

第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映；提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。第四条 ...

第十条 标方式：由招标单位请公证机关公证员、法律顾问、企业主管单位领导，以及自愿参加的投标单位代表见证的情况下开标。第十一条 开标程序：招标单位负责人主持开标 地点协商谈判。应邀代表携带单位委托书。预选中标单位如在通知的期限内，无承诺反映，即视为弃权。第十三条 与预选中标户协商谈判后，经依次逐一验证， ...