不可靠的人！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的，金豪公司的合格员工应使自己变成君子。一、员工本着互尊互爱、齐心协力、 假天可得全勤奖3．迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖4．当月公司所放的__天假__天未休者可得满额全勤奖，休__天者 ...

接着再依顺序逐渐对外扩大。2．将每个客户的平均购买额区分等级，再依等级发给奖金或按比例退还部分金额。奖励期间以1个月左右为主，每段期间再各自制定截止日期。3．交易方式另采用预约制度，利用预约方式进行交易者，届时可依比例退还部分优待额。不依规定时间交接货品时，依本公司的另行规定处理。4．对于销售业绩 ...

七条 由于经济衰退而导致销售实绩下降情况时，不降低业绩工资。（二）销售奖励制度第八条 销售奖励分为团体销售奖、个人销售奖、开拓销售奖3种。第九条 团体销售奖1 负责。第十一条 开拓销售奖1．事先经公司批准，建立起新的客户关系，销售出第一批商品后，一次性发给____元奖金；但以开拓销售为专职的外销人员不 ...

1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1 公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。4．3．3公司优秀员工每名奖金为_________元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。4． ...

．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1 公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。4．3．3公司优秀员工每名奖金为_________元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。4 ...

合理的报酬和待遇。2．职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。3．月薪工资在次月___________日前现金发放或 指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训 ...

本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。为避免优秀人员遭到嫉妒，特推行薪金管理保密办法。第二条 各级主管应领导 年终奖金。4．评论他人薪金者扣发1/2年终奖金，因而招惹是非予以停职处分。第三条 薪金计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论 ...

一年在原工资的基础上涨______%--______%。第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员应保持良好的仪容 ．门市部每月来总公司报2次帐，并汇报门市部的近期情况。六、工资、奖金、出差补助1．员工当月工资于次月______日发放，门市人员工资由财务部 ...

一年在原工资的基础上涨______%--______%。 第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员应保持良好的仪容 ．门市部每月来总公司报2次帐，并汇报门市部的近期情况。六、工资、奖金、出差补助1．员工当月工资于次月______日发放，门市人员工资由财务部 ...

本制度。2．薪资方案说明2．1薪资管理原则2．1．1业绩优先在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于 利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。这体现为奖金发放、年终发红、工资升级等方面。应当认识到，这种“分享”的支出，会换取员工很大 ...