三个项目,前期投入合计_______________万元。待募集资金到位后将予以偿还该部分银行贷款并完成后续资金投入。第五节风险因素和其他重要事项一、风险因素除 风险本次发行结束后,如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善,将 ...
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制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加 。第十四条 各部(中心)为经营所需资金,可经总经理的批准后,向财务部贷款,利息计算如下:(一)各部当月利息,以上月份流动资金账面余额的1%计算。( ...
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制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作 。 第十四条 各部(中心)为经营所需资金,可经总经理的批准后,向财务部贷款,利息计算如下: (一)各部当月利息,以上月份流动资金帐面余额的1%计算。 ...
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个项目,前期投入合计_______________万元。待募集资金到位后将予以偿还该部分银行贷款并完成后续资金投入。 第五节风险因素和其他重要事项一、风险因素除 风险本次发行结束后,如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善,将 ...
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本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋 ?第十四条 各部(中心)为经营所需资金,可经总经理的批准后,向财务部贷款,利息计算如下:?(一)各部当月利息,以上月份流动资金帐面余额的1% ...
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总则第一条 为加强利润中心管理,特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度,旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识,激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心 。第十四条各部(中心)为经营所需资金,可经总经理的批准后,向财务部贷款,利息计算如下:(一)各部当月利息,以上月份流动资金账面余额的1%计算。( ...
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条本准则订定利润中心有关之基本精神,组织原则,管理方式,资产划分及酬金分配等基本事项。第二条本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作益加勤奋 ,但如无年度计划,得拟定后呈总经理核准后购买,如该部现金不足欲从财务部贷款,亦须经总经理批准之。 □责任奖金之计算及分配第二十一条每三个月定期 ...
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、直销事业部。?(四)各事业部为经营之所需,可经总裁的批准后,向管理(事业)部贷款,计息方式如下:?1.各事业部所需周转金,利息以月息___%计算。?2 、核薪及有关从业人员福利等事项,各事业部负责人均有参与决定之权,惟须依公司的规定,由管理部统筹办理并发布之。?(八)商品有关手续:?1.订货流程:? ...
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及故意损坏商铺的。4.严重损坏甲方名誉、利益及严重违反甲方管理制度的。① 经营中不听劝阻,辱骂管理人员的。② 业者与业者之间,业者与顾客之间争吵、打仗造成 办理人身和财产保险,否则甲方不承担任何经济赔偿责任。(二)乙方需向保险公司办理保险事宜如下:1.乙方主业人员须办理人身意外伤害保险和财产保险。2. ...
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、直销事业部。(四)各事业部为经营之所需,可经总裁的批准后,向管理(事业)部贷款,计息方式如下:1.各事业部所需周转金,利息以月息%计算。2.各 、调动、核薪及有关从业人员福利等事项,各事业部负责人均有参与决定之权,唯须依公司的规定,由管理部统筹办理并发布之。(八)商品有关手续:1.订货流程:订货人( ...
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