规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。三、办公室管理制度1．签到1．1 员工必须亲自 所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法1．为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公 ...

。2．新产品协作会的事业内容大致包括下列十项：①分发、寄送机关杂志；②赠送本公司产品的负责人员领带夹；③安装各地区协作店的招牌；④分发商标给市内各协作店；⑤协作 之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第二十九条 事业所内部1．事业 ...

．有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。 主要考槟项目 考按标鹰 姓 济 指 标 1．全厂设备完好串 进度，部分品种、规格延期扣分。 外购工具，没擅本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。 工具管理机构 ...

办理总经理、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度 管理一、建立以仓库工作为基础，生产、采购参与管理，财务给予监督的存货管理体系。二、建立存货月终（每月最后一天）盘点制，车间在制品由生产部组织 ...

登录名和密码，不得随意公开和泄漏。第五条 公司建立网站管理领导组会议制度，由领导组组长、公司总工程师召集，成员由公司各部门主要负责人、公安分处计算机监察员、公司党委 及管理方式的重大变更；2．网站硬件设施的重大采购、变更事项；3．重大技术问题的决策；4．网站管理员培训计划的制定和决策；5．网站栏目主责 ...

，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 订立经济合同 合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除 ...

负责计算机运用的长远规划。（2）根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。（3）负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。（4）与教育部门使用 结构和操作规程。4．操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。 第六条 机房管理1．凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。2．进入机房工作，要认真 ...

；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面 能源、作业安全等的改善；3．对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4．对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。第二条 提案申请、审核程序 ...

交回。第十一条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。（四）公文打印管理第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条 各部室打印的公文或其他资料须 十七条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。第十八条 采购人员购人的物品必须附有合格证及人库单，收票时要当面点清数目，检查包装 ...

——基本规范（试行）》等法律法规，制定本规范。第二条本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织（以下统称单位）。已纳入政府采购范围 实际需要等对请购申请进行审批。第四章采购与验收控制第十五条单位应当建立采购与验收环节的管理制度，对采购方式确定、供应商选择、验收程序等作出明确规定 ...