上购得，需经常使用的零件。二、管理单位1．“管制库存零件”的管制单位为生产部办公室，领用单位为维修单位。2．“一般库存零件”的管制单位为维修单位。三、 补充通知单”（附表十）通知维修单位，并据以开立“请购单”请购。3．生产部办公室当全年实际用量超过年用量时，应开立“管制零件差异反映单”向维修单位反映， ...

或在每季_______月的_______日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交办公室保管，任何人不得据为己有。 2．属部门保管的档案：在每季_______月_______日前 有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经办公室核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须 ...

董事会审查的建筑报告。 第12．04条该工厂设计批准后，合营公司应与筹备办公室选中的总承包商签订建筑合同。该建筑合同应根据批准的设计和董事会满意的条款和 工厂设施根据批准的设计的完工以及对交接程序的完成表示满意后，董事会应解散筹备办公室。 第12．08条除上述工作外，合营公司在其建设期间的其它生产准备 ...

八条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 多少按计件考核办法，与劳动效率或经济效益挂钩。第三十条 全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责，每月依据各人和考勤实绩，由财务造册报厂长批准发放。公司的 ...

及检验规范。第五条 质量标准及检验规范的制订：1．质量标准总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”， 部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后将“检验报告申请单”送总经理办公室产销组，转送质量管理部。3．质量管理部收到“检验报告申请单”后，于制造后 ...

班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种代表大会。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全公司性的 召开的会议（如现场会、报告会、办公会、联营洽谈会，用户座谈会等）一律由总经理办公室受理安排，有关业务部门协作做好会务工作。（三）会议安排第四条 例会的 ...

讨论，修改后形成讨论稿提交经理办公会讨论。经经理办公会讨论一致通过，形成定稿，由办公室对定槁审核，审核的重点是：是否需要行文，是否符合国家法律、法规和有关 后，再送主办部门。5．5 对送领导批示或交有关部门办理的公文，办公室要负责催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文定期催办。对下发 ...

标准及检验规范。第五条 质量标准及检验规范的制订1．质量标准总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”， 部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后将“检验报告申请单”送总经理办公室产销组，转送质量管理部。3．质量管理部收到“检验报告申请单”后，于制造后 ...

副总裁、财务总监财务部、投资部、行政部各部门负责人及子公司负责人组成。预算管理办公室设在财务部，为处理全面预算管理日常事务的职能部门，预算办公室主任由财务总监 预算分析会议，决定考核、处理或修正季度预算意见；第十一条 预算管理办公室汇总年度预算的执行情况，在财务总监审核后报预算管理委员会，再上报董事会 ...

审查的建筑报告。 第１２．０４条该工厂设施设计批准后，合营公司应与筹备办公室选中的总承包商签订建筑合同。该建筑合同应根据批准的设计和董事会满意的条款和 在工厂设施根据批准的设计的完工以及对交接程序的完成表示满意后，董事会应解散筹备办公室。 第１２．０８条除上述工作外，合营公司在其建设期间的其他生产准备 ...