形成一支骨干队伍，在各项工作中发挥中坚作用。3．开源节流，做好房务设备、物资的管理与控制。房务设备和用品是客房服务工作的物质基础，因此，管理好房 ）们的沟通和联系，且可及时了解、掌握各单位的客源情况。办公室主任联谊会，要以讲授办公室现代化管理知识，交流办公室工作经验和信息为前提，结合进行征求主任对酒店 ...

，如有回扣费，一律归学校。发票报销按“审批权限”处理。5、办公用品添置费的管理（1）添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表 1、要建立固定资产明细账，定期清查，年终必须盘点，做到账物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏者，由当事人照价赔偿。2、对所有固定资产都落实 ...

和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准利用树木晾晒衣物。 第三章 室内卫生的管理第二十四条 各部室都要建立每日轮流清扫卫生的制度。 把垃圾倒入垃圾筐内。第二十七条 办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。第二十八条 室内 ...

各种情况并作好应对措施。5、 接待当事人，要实事求是，不应夸大其辞。财务、物资管理制度1. 出纳、会计人员要认真执行岗位制，严格把好财务关，做到截流开源， 责任。8. 所内的一切设备、办公用品，全体工作人员必须爱护，保持整洁完好，损坏的要赔偿。办公室要把固定资产造册登记。9. 专人管理的物品（如电话、 ...

上提升工行形象，在全支行提升机关形象，构建一个上下联动、相互促进、协调发展的服务管理运行机制。第三条本办法实行百分制考核方式。第四条本办法适用于 条业务往来函电及时传递，资金调拨及时办理，业务咨询及时答复，应急需求及时处理，办公用品、机具设备等及时维护更新，违者扣_______分。第三十五条部门之间 ...

使用商业单位制，各单位（专业网站、成本中心、职能部门）经理/负责人在该单位许可的经营范围、经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（经理/部门负责人对该单位之营业 成本）报销单，财务审核无误后付款。3．办公用品、低值易耗品：由运营管理中心统一购买的，运营管理中心保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收 ...

安全保卫及消防设施和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用计划。3．人劳部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准。根据 当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保 ...

上每次支付每笔时注写清所用支票号码；作废支票也应按号码登记。十九、项目部管理及后勤人员当月工资表、会计应在下月五号前根据项目经理所汇总（大写总工日）的 、查寻、查访、电话访，认真负责、切实把关。二十五、项目部购置的办公用品，先入库、后领取，财务报销办公用品票据时须先入库单后报销。二十六、由钢化租赁费年 ...

安全保卫及消防设施和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用计划。3．人劳部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准。根据 当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等。20．劳动保护费：按规定发给职工的劳保 ...

上每次支付每笔时注写清所用支票号码；作废支票也应按号码登记。 十九、项目部管理及后勤人员当月工资表、会计应在下月五号前根据项目经理所汇总（大写总工日） 查寻、查访、电话访，认真负责、切实把关。 二十五、项目部购置的办公用品，先入库、后领取，财务报销办公用品票据时须先入库单后报销。 二十六、由钢化租赁费 ...