组织为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分 在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4．人员 ...

组织为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分 在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4．人员 ...

报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2．适用范围：我公司员工所使用的办公家俱、操作工具、办公工具、资讯工具的标准制定、领用、退库 到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。Ⅰ ...

4．以上标准见制度后附件。如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。 第三章 工具卡的使用及管理1． 到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。 ...

三条 本公司各部门如因工作需要，必须增加或调整人员时，应先依据《员工异动申请表》提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划或办理变动事宜。第四条 本 倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。第十二条 打卡要求：1．员工正式上班后领取卡牌以计时，迟到、早退以卡牌为准。2． ...

二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。7．加班管理 的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。7．3 员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监 ...

特订定本办法。?（二）本公司正式雇用的员工，其配偶或直系一等血亲得适用本办法。?（三）员工及其家属自员工离职日及留职停薪日起即丧失此补助权益 配偶或直系一等血亲门诊时，由员工本人先行垫付医药费同时填具医院门诊医药费证明单（公司印备）请医院盖章，然后提出该证明单向福利委员会申请医药补助费。如医师开处方至 ...

时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式 主管汇总后，呈报人事科代为解释疑义；尚若有修订的必要时，应由人事科提出改善建议方案后，呈报总经理评核。第十六条 施行本规则自________年__月 ...

各类资料由全质办存档。（八）审核着重于调查研究实际工作现状,从中找出问题,提出改进措施。（九）质量审核程序:制订审核计划报主管领导批准 组织审核活动 写出审核 给予新的收文号，必要时将作废文件的收文号通知各部门，防止误用。6．员工离职时，应办理文件归还手续，经文控中心签字认可。第七条 文件的作废具体为 ...

时，一律以四、五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付。（二）考绩 评定后实施。第十二条 附加价值提取率本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中，提出40％-50％的净所得（须扣除该项的管销费用及销货成本）作为奖金的分配额； ...