是公司内部培训。第五条 目前公司主张经公司自主组织的内部培训为主要方式，各级员工要积极参加自主培训，各部门经理应阶段性（每月）提出本部门的内训计划，在 转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范、企业精神、企业文化及该岗位业务知识等内容。第七条 提高培训根据各阶段培训 ...

责任书，进一步提高_____的管理和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。 一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____内各项规章制度和工作纪律，不得出现迟到、早退、旷工现象，完善请假手续。（二）工作人员上岗 ...

目标责任书，进一步提高_____的管理和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____内各项规章制度和工作纪律，不得出现迟到、早退、旷工现象，完善请假手续。（二）工作人员上岗 ...

________年度工作目标责任书，进一步提高_____________的管理和服务水平，提升_____________良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。 一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____________内各项规章制度和工作纪律，不得出现 ...

责任书，进一步提高_____的管理和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。 一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____内各项规章制度和工作纪律，不得出现迟到、早退、旷工现象，完善请假手续。（二）工作人员上岗 ...

标准与ISO10011/ISO14010/ISO14011/ISO14012标准的对照关系；制定了《CNAB实施ISO19011：2002策划方案》，目的是通过实施ISO19011标准规范认可和认证活动，提高认可评审的有效性。具体实施计划分为策划阶段、试行阶段、检查阶段和改进阶段（PDCA回 ...

效率。 3、负责员工午餐的安排及协调工作。 4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。 5、新进员工办公桌位的安排。 6、负责办公区域的管理。 7、员工日常行为规范的管理，并进行相应的奖罚。 8、配合行政部经理做好年度行政预算工作。 9、负责公司通讯费用的审查与管理 ...

不断创造机会和把握战略机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的方针和行为规范，寻找新的经营机会和经营领域。第四条 创新性要合理利用公司现有资源， 有限且有价值的目标，组合相关的战略企划资源，确定相应的解决方法，充分发挥员工的创造性和能动性。 第三章 操作流程第七条 主题的界定1．明确战略企划目标 ...

罚款。 10．禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。 11．车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次 勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力 ...

不断创造机会和把握战略机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的方针和行为规范，寻找新的经营机会和经营领域。第四条 创新性要合理利用公司现有资源， 有限且有价值的目标，组合相关的战略企划资源，确定相应的解决方法，充分发挥员工的创造性和能动性。 第三章 操作流程第七条 主题的界定1．明确战略企划目标 ...