负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第二章 财务管理的基础工作第五条 加强原始凭证 、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。（三）固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和 ...

工作，保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本制度。第三条 本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由 参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。（五）奖励与惩罚第二十二条 防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人， ...

经济衰退而导致销售实绩下降情况时，不降低业绩工资。（二）销售奖励制度第八条 销售奖励分为团体销售奖、个人销售奖、开拓销售奖3种。第九条 团体销售奖1． 月度的平均数为基础，增减一定百分比确定个人销售平均定额，凡超过定额的，均予以奖励；2．本项奖金最低为____元，最高为____元，具体分配确定由企管、 ...

第三十条 新产品根据鉴定级别，按照国务院、国家科委有关科技成果日与技术进步有关奖励条例和本公司《关于技术改进与合理化建议管理办法）日办理报审手续。日第 后一个月内办理完毕。第三十三条 成果奖励分配方案由公司研究所共同商定后报总工程师批准执行（七）新产品移交投产管理制度第三十四条 新产品开发都必须具有 ...

积极，反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值，在责任制考核中给予奖励，奖励办法另行规定。4．对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的，在责任制考核中给予处罚，处罚办法另行规定。 十一、附则本制度由综合管理部负责解释，自下发之日起执行。...

下发，并额定金额，各部门按库存项目领用。3．各部门要认真按照领用物品制度的规定，应由专人填写好物品领用清单，写明物品名称、规格、数量。由部门经理 总经理汇报，在得到领导明确同意后，方可进行采购，事后要及时补填采购申请单。三、奖励与处罚1．每月25日，由计划财务部统计各部门所领物品费用，上报酒店。各部室 ...

弭补上年度亏损，再提公积金以及发放股息、从业人员奖励金。2．各事业部应得的从业人员奖励金额，由各事业部经理全权分配所属人员。3．各事业部当年度结算的奖励金，原则上均应於 时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。7．本制度呈总裁核准後实施，修正时亦同。...

公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及 为 元。 (二)单身者，每月津贴额为 元。 第十七条 全勤及勤奋奖金 全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的奖励 ...

申请报告，由部门经理审核，报公司总经理批准方可。4．5．10公司实行奖励年休假制度，对于年度表现优秀的员工和各岗位骨干奖励休假作为带薪工作时间。4．6考勤查询4．6．1员工如遇对考勤有疑问，可向部门考勤员或公司总经办查询。...

优先弥补上年度亏损，再提公积金以及发放股息、从业人员奖励金。2．各事业部应得的从业人员奖励金额，由各事业部经理全权分配所属人员。3．各事业部当年度结算的奖励金，原则上均应 ，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估依有关规定办理。第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...