公假：因停电、停工待料等原因无法在工作时间内上班，公司可安排调休或组织培训或安排其它工作，如无法按上述安排，则休假，视为公假。给予基本工资。 4． 有偷懒、睡觉、擅离工作岗位者，一经查实给予书面警告。 5．3 加班工资计算 5．3．1 工作日安排加班，支付基本工资______倍的工资报酬。 5．3．2 ...

服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐 。3．定职、定责、定任务、定奖惩。可考虑首先在营销部实行基本工资+效益工资的工资制度。酒店每月给营销部每个人下达销售任务，完成任务奖（提成），完不成任务 ...

，应建立出纳人员、专用印章保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员和货币资金清查人员的岗位责任制度，进一步建立和完善内部控制制度。l．货币资金的内部 职工工资、奖金、津贴和补贴，各财务部门对应付工资的核算须凭公司劳资部门审核批准的“工资审批单”为依据。（2）职工福利费；按现行制度规定在成本费用中 ...

，应建立出纳人员、专用印章保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员和货币资金清查人员的岗位责任制度，进一步建立和完善内部控制制度。l．货币资金的内部 职工工资、奖金、津贴和补贴，各财务部门对应付工资的核算须凭公司劳资部门审核批准的“工资审批单”为依据。（2）职工福利费；按现行制度规定在成本费用中 ...

者填写评价意见。3．考核内容。核心是工作绩效，这里面包含了工作能力或岗位技能的转化部分，即表现出来的能力部分。主要包括两方面内容，一是直接的可量化 制度、月度工作例会制度、工作周记制度等，注重对员工工作过程的阶段性成果记录和工作指导。4．强化考核者培训并引人资格审核制；不少考核者在执行考核制度时角色 ...

奖金。3．其它奖金：建立新客户开发奖等。二、管理类人员工资1．底薪：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2．加（降）薪：依据集团公司制度和工作流程进行 规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等；2．因公出差者；3．奉调参加培训；4．奉派外出考查；5．其它不必扣款情况； 第二章 业务类人员考核第七条 另 ...

保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第14条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算 ，由总会计师提出方案，报总经理审定。第46条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟订，报总经理审定。第47条 下属公司、 ...

以下两种标准中任选一种。（√×） （1）乙方委托甲方代发劳务人员工资，乙方收取 元/人?月的劳务派遣服务费。（ ） （2）若由乙方直接发放劳务人员工资， 的劳务报酬标准； （四）甲方出资对劳务人员进行业务、技能培训的，甲方有权与劳务人员签订培训服务合同，约定服务期及违约责任，并书面通知乙方； （五）对 ...

营业额增长指标层层分解互各个职能单位，以此形成职能单位当年的工作任务、工作重点、工作预算。第三步是把员工的工资、资奖金、福利和期权都跟这些指标的最后 一个部门如人力资源部牵头与各个部门进行协作完成，并以培训的手段进行贯彻。 2．确立企业的运营和赢利模式 A．确立财务管理的核心地位，即财务计划制度的执行 ...

1、负责办理教职工工作调动、借用、退休、退职的呈报手续和校内工作岗位调整相关事宜，发布校内人事调动通知。 2、经常深入各科室、实习车间考察了解教职工 职、定级工作。 4、负责教职工工资调整的具体工作。 5、安排教职工的继续教育、文化技术培训工作。 6、负责养老保险、失业保险的具体业务工作，做好缴费基数 ...