，将门上锁后方可离开。4．次日早交班人员，应将当班安全情况交接下班人员，并做好交接手续。5．值班人员应将当班该汇报的情况及时向值班负责人汇报，漏报 互助活动；小组应经常开展谈心活动，做好“多访多谈”工作，掌握员工家庭生活情况，反映员工生产、生活中的实际问题，帮助员工排忧解难。（六）文体活动1．建立活动 ...

与工作无关的软件，软件的配置、安装需由管理促进部根据工作需要确认。任何人不得私自安装盗版软件，如出现问题后果自负。第七条 对业务数据应实行专人管理。软件 必须指定专人负责保管，由计算机信息接收人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。5．备份数据 ...

根据公司领导工作职责分工，文件审批权限为： 1．一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发；部门文件由管理部复核后发放；2．凡政策性强、涉及的问题比较 起草人负责，不得随便让他人帮忙校对。第五十一条 文件交接由管理部文件专人或公司领导指定人员负责，交接后应及时采取保密措施，不得随便放置。严格按控制范围 ...

在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。统计工作的交接第二十条 统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作 。第二十三条 文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及后果。第二十四条 分析报告应以报表为基础，以 ...

上，并将原报表数字加以订正，以防误用；（五）统计工作的交接第二十条 统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作 。第二十三条 文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及后果。第二十四条 分析报告应以报表为基础，以 ...

盘点原料、物料对盘点的正确性负责； 13．做好交接工作，完成上司交办的其它工作。 工作完成结果及衡量标准： 1．工作完成要在95%以上。 2．车间环境检查 ．良好的职业道德。 2．具有一定的沟通能力。 3．具备一定的表达能力、分析问题的能力。 4．具有一定的亲和力。 其它要求： 1．能适应较长上班时间 ...

条乙方必须随时将施工图设计已编制的部分提交甲方审查，并且在提交施工图设计之后的工作日内未经甲方批准，不得将施工图设计文件用于建设。 第二十四条乙方必须按照提交 及采样点的设置应符合中国国家标准和其他相关标准。 第九十七条乙方发现水质问题，应及时通知甲方。 第九十八条甲方对乙方的供水水质进行全面监督检查 ...

财务负责人。 第7步：即使反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单 跟单员将确认样寄给客户确认，客户确认后的确认样要及时转生产厂，并做好交接记录)。外协员要对以前及以后外加工的印、绣花价格等资料进行汇总，便于以后 ...

存在，合同期限可以适当延长。 （四） 移交场地根据甲方向乙方发出的通知，进行工地交接，交接时须签订纪要，双方各持一份。如果乙方或其接收场地的代表在通知中 工程师日后不认可该工作或材料并下令予以推倒、清除或拆毁的权力。（b）如果承包人对于工程师的代表所作的任何决定感到不满意，他应有权把此问题提交工程师， ...

问题等的过程，对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要，要严格按交接班要求进行交接。二是严格执行操作规程。要求班组成员能熟练掌握技术规程的主要内容，如 ，小革新、小改革和开展合理化建议活动，解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节，提高工作质量和产品质量，提高经济效益。4．完善岗位质量负责制。建立、完善 ...