3．财务部副经理（1）财务部副经理负责内部会计核算的日常管理工作，定期和不定期检查或审核会计凭证、帐薄登记情况，并具体指导财务人员的业务工作。（2）财务 负责总帐、货币资金、存货、债权与投资、固定资产与在建工程、负债，所有者权益，损益等会计核算工作，按制度规定如实填制记账凭证和登记帐薄，做到帐证相符、 ...

3．财务部副经理（1）财务部副经理负责内部会计核算的日常管理工作，定期和不定期检查或审核会计凭证、帐薄登记情况，并具体指导财务人员的业务工作。（2）财务 负责总帐、货币资金、存货、债权与投资、固定资产与在建工程、负债，所有者权益，损益等会计核算工作，按制度规定如实填制记账凭证和登记帐薄，做到帐证相符、 ...

于一体，讲求实效。五、每半年进行一次检查，每年“七一”进行一次总结和表彰活动。党员管理制度党员管理是党组织按照党章和党内有关规定，通过一定的 名积极分子，引导积极分子端正入党动机，树立共产主义理想。四、严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持工作程序，实行发展党员公示制，确保党员 ...

企业素质已有提高。在企业整顿的基础上，建立健全了经济责任制，严格贯彻奖惩制度，加强了思想政治工作，职工普遍关心工厂的发展前途，精神面貌发生了很大的 全面质量管理在实施过程中有差距。生产中缺少工序控制，管理点活动没有开展起来，质量检查还处于“死后验尸”的落后状态。而产品合格率的统计数字并不能真实地反映 ...

总管全厂技术系统。 2．贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，协助落实好知识分子政策。 3．组织编制企业长远和近期 质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 5．根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持 ...

等有关凭证； 3、 货款的承付、托收凭证，有关财务账目； 4、 产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告； 5、 有关违约的证据材料； 6、 的各类合同； 2、 负责检查各类合同的合法性，实行法律监督；对公司审批或签订 编 号 FNG06 共 10 页 第 8 页 合同管理制度（附加方案） 的合同负责 ...

实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请品质部（及有关技术部门）进行质检 办理。4．设备、备件质检由装备部发展部、品质部共同开箱检验，签证合格后由工程装备部统一管理。5．钢材由品质部检验签证合格后，方可入库。6．化工原材料 ...

，文明执勤，随身携带、开启对讲机，确保通讯畅通。3．严格执行门卫制度，严守岗位纪律，上岗必须做好巡逻，勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗， 发现的问题需及时处理，对处理不了的问题要及时上报。九、对加强管理，提高服务质量等方面有合理化建议的，应及时记录，并在部门会议上提出，同时向上级领导反映。十 ...

公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。3．建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核： （4）按照生产和流通相结合、以销定产的原则，建立公司的生产管理制度和质量管理制度。（5）为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产 ...

公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。3．建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核： （4）按照生产和流通相结合、以销定产的原则，建立公司的生产管理制度和质量管理制度。（5）为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产 ...