、新设备和新工艺； 5、提高产品质量，改进产品外观，有关新产品开发、营销和市场开拓的建议； 6、加强成本控制，加强物资管理，开展综合利用； 7、加强 建议人追认奖励。 4、联名建议的奖励分配由具名在前的第一提案人主持，其他建议人如不服可向委员会申诉。 5、公司的合理化成果可报当地政府申报合理化建议奖。 ...

特许经营体系项下经营活动的合法资格。 第九条加盟店的开业指导甲方应对乙方目标市场的考察调研、加盟店的选址、营业地的装修布置、人员的聘用等加盟店筹备工作提供 。 第二十三条在本合同有效期内，甲方应持续地对乙方提供开展特许经营所必需的营销、服务或技术上的指导，并向乙方提供必要的协助。 第二十四条甲方发布 ...

要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列 总额时，首先要考虑企业的实际承受能力，其次要考虑员工的基本生活费用和人力资源市场行情。提高企业的报酬承受能力可以从提高员工工作效率、降低管理费用、降成本费用 ...

。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道。 10．负责对营销点人、财、物和业务工作管理、监督、协调等工作； 11．负责做好售后服务 本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发和 ...

第一条 目的：为加强公司销售管理，提高公司综合营销能力，特制订本办法。第二条 销售：（一）营业科的外务负责人员在访间或开拓新客户时，应留意下列事项： 对于各家客户须订明每月性的访问预定及收人预定，另外，对于客户的新开拓商品也须拟定每个月的大概预定额，根据这个来开拓新市场。（六）不论老客户或新交易或预估 ...

地点、建立出口渠道、办公管理系统的设立及维护、业务的运作程序、广告和营销计划的建立及维护、促销行动以及对_________产品的选择、获得和安排等诸多方面 最重要并且是最好的努力以进行发展，建立并维护充足的产品渠道以服务于市场。c．被特许方的办公地点应有利于_________贸易在社会上的运作。所有 ...

。按分类的原则确定相应的考核要素，开发类重点考核项目进度与质量，营销类重点考核销售额及市场潜力，专业类重点考核工作目标的达成情况，事务类则重点考核日常工作的 等，注重对员工工作过程的阶段性成果记录和工作指导。4．强化考核者培训并引人资格审核制；不少考核者在执行考核制度时角色不到位，致使出现了相当多的 ...

第一条 为加强公司营销管理，增强公司综合实力，特制定本办法。第二条 交货、检查、配送：（一）对已接受订单的工程，工务科应生产日报，使工程的进行程序得以 单归档。3．存档资料。（五）参考方面的资料，可按下列分类方式加以整理：1．市场资料。2．成本计算。3．同业的目录。4．交易资料。第五条 报告及会议：（ ...

了更为严格的要求。为了建立切实可行的经营方针和措施，必须尽可能详细而具体地对营销现场进行调查。第二条 调查中的注意事项：1．填写应实事求是，力求客观与及时 做到客观、准确，应根据公司实际情况做出具体规定。第五条 店铺布置调查：对市场上各类相关店铺地理位置及经营状况要有详细的分析，并上报相关部门进行处理 ...

合同，并承诺共同遵守。 第一条甲方为拓展______服装品牌在______市（地区）的营销市场，甲乙双方本着发展的诚意，同意乙方在该地区经销甲方的______品牌系列 实际收到时生效。2 前款中的“实际收到”是指通知或通讯内容到达被通讯人（在本协议中列明的住所）的法定地址。采用数据电文形式通知或通讯的 ...