． 4．1．3 发展共同牌的包装设计． 4．1．4 发展具有国际竞争质量的新产品，具体步骤由董事会决定． 4．1．5 发展和实施业务推广，销售，广告和 财产． 12．4 关于共同牌，雷诺士公司将提供所有关于共同牌的含量，组成及开发的详细资料，此种资料应成为合营公司的财产．关于雷诺士牌，一切配方和专有 ...

可行的《成本计算规程》；原材料、物资供应的质量与价格保障；工程质量监理、产品质量管理保障；筹资融资成本预测与监控体系；投资成本及效益预测、决策与监控 、合理、有根有据。根据不同部门和业务特点，采用不同的考核标准和方法，例如新产品开发业绩应以最终形成商品化进入市场为标志，不用单纯以技术衡量；销售业债应以 ...

资格下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2．营业部门；3．开发部门；4．管理部门。第三条 计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1 平均薪金生产量 2．不合格品成本率 3．不合格晶回收率 4．成本降低达成率 5．新产品开发达成率 6．经营资金成本控制 7．生产效串达成率 8．物料控制达成率 ...

，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作； 主要职责：1。服从技术开发部的 行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作； 4．负责对生产技校标准的拟订、修改 ...

确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织 经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；10、负责组织和编制公司技术发展规划、 ...

的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”(one-stop)服务。 (2)开发客户 对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户， 的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品 ...

企业管理水平和经济效益； 4、开发、推广和应用新技术、新设备和新工艺； 5、提高产品质量，改进产品外观，有关新产品开发、营销和市场开拓的建议 策划执行等方面的建议； 11、对公司长远发展的设想，对提高市场竞争力和产品竞争力的见解； 12、其它有利于公司发展的各种建议。 三.组织机构 公司成立合理化建议 ...

第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定 的范围与来源 第四条 项目的范围?（一）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。?（二）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收 ...

的范围与来源第四条 项目的主要范围：1．适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。2．对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。 第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。 ...

总则第一条 为了推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定 项目的范围与来源第四条 项目的范围1．适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。2．对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、 ...