。5．5分析检讨5．5．1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查 》，逐级进行考核。6．2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___％的单位， ...

。5．5分析检讨5．5．1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查 》，逐级进行考核。6．2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___％的单位， ...

状况进行调查、探究及掌握。 （3）与客户进行业务沟通。 （4）操作业务的各项联络、协调与通知。 （5）回复客户的通知及询问。 （6）有关服务的介绍、 以利开拓交易的进展。（四）每月或一定周期应针对计划及实际的市场开拓情况，制成工作计划、记录表与总结报告，并随时与本企业上层及其它部门保持联系。 （五） ...

单位职责分工：（一）招标负责单位总体计划招标的各项工作，主持招标工作；（二）项目管理机构监督招标各项工作的实施情况；（三）工程筹备组主要负责招标文件的 工作小组负责人与中标方签订合同书；（九）评标定标完成后，由招标工作小组负责填写招标工作总结报告（见附表2），经项目管理机构审阅后，报集团公司资产管理部 ...

消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警、叁加有组织的灭火工作的义务。第四条 公司防火安全工作由防火安全领导小组负责实施。日常事务由安保部归口管理。 进行检查，发现事故隐患及时处理，及时上报；（六）发生火警积极组织扑救，并及时通知公司义务消防队和报火警；（七）协助调查火灾原因，提出处理意见。第四章 ...

、环境保护的方针、政策、法规。3．4．2 参与人身事故的调查处理。3．4．3 总结交流劳动保护工作经验，表彰先进集体和先进个人。3．5 经理部经理的安全生产 工种工人的安全教育和技术技能培训，并且将安全教育做为日常班组工作的重要内容。安全工作做到时时讲、天天讲。3．11．4 负责检查、督促本班、组员工 ...

培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。2．适用范围内部讲师3．日常管理公司人力资源部4．讲师资格认定4．1部门经理 安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能按时上课的应提前一周通知人力资源部相关负责人；5．5授课前需要根据课程资料，精心准备教案（需要提交 ...

培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。 2．适用范围内部讲师 3．日常管理公司人力资源部 4．讲师资格认定4．1部门经理 安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能按时上课的应提前一周通知人力资源部相关负责人；5．5授课前需要根据课程资料，精心准备教案（需要 ...

、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录（包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等）、决定、委任书、 整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部 ...

。3．督促总监理工程师在施工组织设计、施工总进度计划批准后，立即编制施工控制工作细则；要求该细则必须有下列内容；a．施工进度目标分解图b．进度控制的 变更和施工联系单，保证按变更内容进行施工。11．凡必须要质监站到位验收的部位，要提前通知，确保准时进行检查验收，使后续工序能顺利施工。12．监督施工单位 ...