，用以指导本公司经营决策和产销活动。其内容包括：市场需求预测；销售渠道预测；市场占有率预测；新产品代替老产品发展预测；目标销售量预测等。2．产品 分析期间费用对利润的影响。计算公式：期间费用率=（管理费用+财务费用+销售费用）/产品销售收入3．借款成本率：反映借款资金的使用成本，据以进行筹资分析。计算 ...

实际，建立健全生产和质量管理各环节的规章制度和实施办法，促进粮油工业管理上一个新台阶。 第二章生产管理制度第三条生产计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和 备案。（二）各子公司相关部门应定期召开生产技术研究会，对改进提高生产技术，新产品的生产技术，工程、质量、试验、管理上的各种问题，生产技术的引进等 ...

，用以指导本公司经营决策和产销活动。其内容包括：市场需求预测；销售渠道预测；市场占有率预测；新产品代替老产品发展预测；目标销售量预测等。2．产品 分析期间费用对利润的影响。计算公式：期间费用率=（管理费用+财务费用+销售费用）/产品销售收入3．借款成本率：反映借款资金的使用成本，据以进行筹资分析。计算 ...

利润______万元占______％；（2）降低成本的利润______万元，占______％。本公司计划将这笔奖励基金______％用于企业技术改造新产品研制，______％用于增加职工奖金及集体福利。据查，我公司____________年上半年主要经济指标完成情况不尽如人意，喜忧参半，产品产量实际 ...

做好售后服务，使销售收入从1993年第三季度起有大幅度上升，完成了全年销售目标，在适应新的市场环境方面积累了一定的经验。但经营管理上，仍存在一些薄弱环节，现提出 这种优势，又使你单位背上了“吃老本”的包袱，致使十年没有开发形成批量生产的新产品。据你销售部门和财务部门的初步估算，若能在三五年内，把现有的 ...

。第四条 生产计画说明书由分厂就产量及产能运用计画、质量计画、新产品或新技术（包括新配合）的研究开发计画、机械修护计画、机械淘汰更新及扩建计 会计部依据生产计画、主要材料耗用量预算、主要材料采购预算、工缴汇总所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算表。第十八条 销货成本预算表系 ...

，分内外销拟订。2．生产计划的说明。对产量及生产能力运用计划、质量计划、新产品或新技术的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰以及扩建计划、人员合理化计划 预算与完工进度表。15．生产成本预算。生产成本预算是会计部依据所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算。16．销货成本预算。 ...

做好售后服务，使销售收入从2000年第三季度起有大幅度上升，完成了全年销售目标，在开拓新的市场方面积累了一定的经验。但经营管理上，仍存在一些薄弱环节，现提出如下 这种优势，又使你公司背上了“吃老本”的包袱，致使十年没有开发形成批量生产的新产品。据你公司销售部门和财务部门的初步估算，若能在三、五年内，把 ...

基本任务和总目标从现在起到2010年是中国经济稳步发展的时期，根据本企业产品在市场中的地位和作用，公司制定2003年至2010年远景规划，使之 ____人，增加到___人。（二）产品发展方向：与____研究所合作，积极研制___、_____等新产品，其中_____新产品要达到国际先进水平；以提高质量为 ...

撤消分公司。3．对于利弊的判断，不可依据主观或直觉；必须要凭借科学化的分析。4．新设立分公司时的注意事项（1）事前的调查和利益的核算必须非常慎重。（2）不要 ）定价方式的决定1．不管定价内容的粗浅繁杂，都要决定固定的方式。2．新产品、提供的新服务应由各部门累计成本后，再予以慎重地定价。3．定价的方式， ...