的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制定本办法。第二条 质量成本管理是 是产品质量提高之所得，与相关指示比较，反映企业实现的和潜在的质量效益。质量效益计算表格式见附表二。 第五章 质量成本的分析与考核第十七条 质量成本 ...

收益率内部收益率为28．50%（四）不确定性对全部投资收益率的影响1．敏感性分析固定资产投资增加10%时，内部收益率为26%，比基本数值减少9%。销售价格减少 从净利润、现金流量、内部收益率、外汇收支平衡表等所反映的数字分析，合营公司财务前景比较乐观，平均每年可分配利润38．47万美元，占基建投资19 ...

（包括控制点统计、部门统计）仪表管理（包括仪表管理、仪表计量、仪表修理）质量分析会议不合格品管理质量事故处理质量信息管理（包括内部质量信息、用户质量信息）2． 工作计量工作是开发、生产、检测的保证之一。由于公司条件的限制，计量手段比较欠缺，目前长度计量工作以外单位（计量站）协作为主，再半年至一年进行一 ...

9．新商品进口行销前准备工作的筹划或办理；10．商品市场潜力调查及市场情况分析；11．奖励商品、滞销品资料整理与检查；12．营业人员待遇的研究及改进建议的 产销资料的搜集与提供；13．商品进出口冲退税的办理；14．商品进口价格的分析与比较；’15．进货减损的索赔；16．本单位财物的经管；17．其他有关 ...

9．新商品进口行销前准备工作的筹划或办理；10．商品市场潜力调查及市场情况分析；11．奖励商品、滞销晶资料整理与检查；12．营业人员待遇的研究及改进建议 产销资料的搜集与提供；13．商品进出口冲退税的办理；14．商品进口价格的分析与比较；15．进货减损的索赔；16．本单位财物的经管；17．其他有关国外 ...

公司管理部门定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析和考核工作。第四条 财务会计管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务 成果进行总结、评价和考核，通过对财务活动分析，促进增收节支，充分发挥资金效能。通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。 ...

向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。 第九章 财务报告与财务分析第四十二条 财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。 和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。第 ...

召开投资审议会的建议。第二十一条 投资审议会的内容是：查询项目基本情况，比较选择不同的投资方案；对项目的疑点、隐患提出质询；评价项目执行人的资格及 项目，由投资单位在项目实施后十五天内向______集团公司提交备案材料，包括可行性分析报告、合同、章程等。 第四章 监控第二十五条 企业投资实行投资、经营 ...

公司的成本分析1．根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2．成本分析报告。（三）负责公司的固定资产账1．负责每月提取折旧；2．负责固定资产报废、清理的 销售回款的状态监督有力，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九） ...

速度预计，每年新增的市场需求达____________亿元。此外，美国市场研究机构Frost＆Sullivan的最新分析报告《全球通用测试和测量设备市场概论》（World General Purpose Test＆Measurement Equipment Market－ACompendium）指出 ...