更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作，现场实施有效的控制，特制定如下管理办法：一、现场管理要求1．整理要求：a）不用的东西 门窗无破损，玻璃清净。13．水池洁净，无长流水，下水畅通。14．对加工过程中形成的铁屑需及时清理，班后必须及时清理干净。15．保持工作服洁净，无油污 ...

散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。2．制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具（备份或损坏等原因需新 ，分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，报综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。（七）工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析制造部、质管部负责编制 ...

。（八）申请认证剂型或品种的工艺流程图，并注明主要过程控制点及控制专案。（九）药品生产企业（车间）的关键工序、主要设备、制水系统及空气 监督管理局规定的生物制品GMP认证，由企业所在地省、自治区、直辖市药品监督管理局对药品生产企业GMP认证申请资料进行初审合格后，报国家药品监督管理局认证，初审工作时限 ...

管理职责： 1．负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查； 4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5 好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系； 11．有对下属的人事 ...

方法。从企业的质量管理的总体要求来看，ISO9000标准是质量管理的基础，它注重过程控制，强调规范化管理。而TQM则具有更广泛的内容，它注重结果，强调系统的 能以此为契机，将全体职工的认识和行为统一到实现企业的目标上来，增强企业生产经营的号召力、凝聚力和战斗力。在这一点上，许多企业并没有引起足够重视， ...

：（1）向公司提供足够的工具、设备、零部件、资源。（2）确保公司得到技术转让合同中所述的技术和信息，帮助公司建立生产过程，确保公司能够有效地生产符合__________方标准的高质量产品。（3）__________年后与__________方和公司一起制定创造外汇的计划，解决公司外汇的平衡。（4）以 ...

，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。3．重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理 润滑状况，发现问题及时报告和处理。第四十八条润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，使润滑油脂变质 ...

1）向公司提供足够的工具、设备、零部件、资源。 （2）确保公司得到技术转让合同中所述的技术和信息，帮助公司建立生产过程，确保公司能够有效地生产符合__________方标准的高质量产品。 （3）__________年后与__________方和公司一起制定创造外汇的计划，解决公司外汇的平衡。 （4） ...

公安机关，加大各类案件的侦破力度，从严、从快、从重打击各类盗窃行为，有效控制盗窃案件的发生。对一般盗窃案件，必须在一个月的时间内侦破，否则。 －________元，罚单位主管领导及当班班长各________－________元。（三）对井下生产过程中产生的水炭、劣煤、杂物等，应尽可能在井下进行分拣；在 ...

产量的计量采取采煤工区报产的方法。即由各采煤工区根据当日（或当班）生产情况，以书面的方式，向矿井调度室报告当日采煤推进情况。_________井的采煤工区向 根据采煤面煤的含矸情况，对测定煤的自然容重进行调整，调整幅度应控制在±_________％范围之内。（三）由技术中心牵头，召集财资部、质管中心等 ...