的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（此奖项针对 奖金_________%，并当事人记警告处分一次。D．类处罚：扣除当事者当月状态工资_________%，部门当月奖金_________%，并给予警示。4．5．13财务部处罚行为A ...

的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（此奖项针对 奖金_________%，并当事人记警告处分一次。D．类处罚：扣除当事者当月状态工资_________%，部门当月奖金_________%，并给予警示。4．5．13财务部处罚行为A ...

1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条 辞职员工 六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。 第三章 离职谈话第八条 员工辞职时，该 ...

；审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行季度绩效考评；负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；董事会授权的其他事宜。第一百二 情况和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。第一百五十三条 总经理拟订有关职工工资、福利、安全生产及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工 ...

数量，深入挖掘收费潜力。⑤完成公司下达的其它工作任务四、创收任务与效益挂钩实行绩效挂钩的管理办法，将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这 ：1．基本费用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有经费（基本工资、效益工资、加班费、误餐费、通讯费、车辆燃料修理费等所有的业务费）。2．维修材料费是指 ...

应会知识的掌握，核定各岗位人员的任职能力和任职资格，评定各岗位人员的工作绩效，营造企业良好的工作学习氛围，推动企业职工与企业共同进步，形成企业岗位知识积累 公司安排的专业培训考试不合格，可申请补考一次。从考试日起到补考合格日止，拿岗位80％工资。补考不合格，由人力资源部酌情调换岗位，重新核定其工资标准 ...

岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；2．获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作 ．该项考核须在员工离职前完成；3．公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见；4．该项考核由人事部主办，并需部门主管协办。 第十章 考核结果及效力 ...

红利的奖励，他们可能会过分依赖于金钱，并提前花费，而且只会把它当作综合工资的一部分。佣金激励方案的作用要谨慎看待。佣金激励方案对有关人员而言很起作用 优秀员工，但同时会降低其它员工的动力。这个问题可以通过依据目标百分比来测量竞争绩效而避免。当进行竞争时，许多组织将目标定为一个绝对目标，例如一个销售竞争 ...

依法确定本单位的工资分配制度。经甲乙双方协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和幅度。（二）乙方的绩效薪酬或奖金的计发办法为 _____________________________________（三）乙方的津贴、补贴的发放标准和办法为 ...

依法确定本单位的工资分配制度。经甲乙双方协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和幅度。 （二）乙方的绩效薪酬或奖金的计发办法为 _____________________________________（三）乙方的津贴、补贴的发放标准和办法为 ...