．我能够在公司的业绩和服务中看到自己的工作成果。（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到 ）69．各项制度在执行中保证了公平性。（）70．公司制定的各项管理制度中不合理的地方很少。（）71．高层管理人员在制定决策的过程中高度重视员工的意见和 ...

宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；3．绩效管理3．1 根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；3．2 负责制订本部门的岗位 状况，整合市场信息，并提出相关措施；4．3 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；4．4 负责对大中型客户的沟通与 ...

第一章 总则第一条 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用 试用期最长不超过6个月。第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用 ...

人事主管于年终组成考评委员会，就各单位主管提出之年度总考绩作一适当评价，力求公平合理，并作为薪津与年终奖金核定之依据。?第五十二条 对于薪津之政策及 考核系各级主管对所属职员平日之工作、能力、品德、学识、服务精神随时所作之严正考核，并记录于期中及期末考绩表内，作为年度考绩计算资料。?第一百三十三条 本 ...

和目标利润。8．抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。9．作为连锁店消防安全和安全生产工作的 的积极性、增强企业凝聚力。12．对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。13．做好员工的日常招聘和培训工作。 ...

和目标利润。8．抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。9．作为连锁店消防安全和安全生产工作的 的积极性、增强企业凝聚力。12．对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。13．做好员工的日常招聘和培训工作。 ...

纪律。2.4积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资金。2.5董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导 .2协助财务经理编制成本、费用预算，并根据预算进行财务控制、核算、分析和考核。按照经济核算原则，定期检查、分析公司成本、费用和利润的执行情况，挖掘 ...

和目标利润。??8．抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。??9．作为连锁店消防安全和安全生产工作的 的积极性、增强企业凝聚力。??12．对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。??13．做好员工的日常招聘和培训工作。 ...

）业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。?（三）业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。?（四）对所属人员（含配属）的工作绩效 ．提供建议、意见必须确实可行。?3．各项要求必须贯彻始终。?4．人力、财力必须合理运用。?5．观察评判必须公正客观。?6．称谓、数字必须准确无误。?7．确保业务 ...

）业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。?（三）业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。?（四）对所属人员（含配属）的工作绩效 ．提供建议、意见必须确实可行。?3．各项要求必须贯彻始终。?4．人力、财力必须合理运用。?5．观察评判必须公正客观。?6．称谓、数字必须准确无误。?7．确保业务 ...