作为参考，评价本企业的优势与差距；4．建立适合于本企业的财务指标评价体系，进行动态分析，发出预警信号；5．建立财务报告系统，建立银行存款比率波动情况报表、应收账款明细账龄分析表、存货明细结构动态分析表、固定资产明细结构与运用程度分析表、投资收益情况表、销售收人结构分析、销售收人与 ...

第一章 总则为实现投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。为贯彻我国颁布的《 下达到车间、部门掌握，并纳入经济责任制进行严格考核，控制费用开支。三、成本核算与分析1．根据厂经营的实际情况，成本核算对象以各个产品的具体品种为核算对象，以 ...

，数字准确，账目清楚，按期报账。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理 凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告 ...

和财政规章制度，依法行使职权，规范办理会计业务；2．负责指导报帐单位编制年度财务预算计划方案，并将执行情况进行调查及时汇报，编制各种会计报表、预算报表和决算 保障。7．为报帐单位提供预算决策，对财务状况进行财务分析，编制分析报告；8．负责向报帐单位通报财务状况。接受审计、税务机关和监督部门的监督检查 ...

回款收据；7．初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。（九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务工作绩效标准（一）成本核算方法科学 对销售回款的状态监督有力，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九） ...

逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率 ”、“会计人员交接单”、财务计划、“会计师事务所年审、验资报告”、“账户余额表”等为第一类；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、 ...

逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率 ”、“会计人员交接单”、财务计划、“会计师事务所年审、验资报告”、“账户余额表”等为第一类；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、 ...

、资金预算等管理知识。三、了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规，熟悉财务制度。四、熟悉本企业生产、经营的业务活动和生产工艺流程，具有一般企业管理知识 经验；能起草工作总结、专题分析报告和有关工作文件；掌握一门外语，能阅读有关外文资料。八、能够指导财务会计工作，调整、完善财务制度，抓好企业内各部门 ...

回款收据；7．初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。（九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务 工作绩效标准（一）成本核算方法 对销售回款的状态监督有力，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九） ...

5．验收使用———由主管部门组织验收，交付使用部门使用；6．结算付款———根据固定资产购建报告，订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据， 提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理。第十二条 分析和考核管理（一）本公司和所属企业，可按照行业的 ...