条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。CI规范管理组织与职能第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任，由总经理兼任。委员，由副总经理、财务总监和各部门负贵人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1．有关CI规范管理文件的制作。 ...
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和调配。第三条 负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。第四条 编制每月工资报表并配合财务总监审核薪金发放表。第五条 负责公司员工的日常考勤，并据以发放全勤奖。第六条 负责办理户口、暂住证、身份证等证件。第七条 负责办理公司员工的社会保险。第八条 负责新进 ...
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和调配。第三条 负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。第四条 编制每月工资报表并配合财务总监审核薪金发放表。第五条 负责公司员工的日常考勤，并据以发放全勤奖。第六条 负责办理户口、暂住证、身份证等证件。第七条 负责办理公司员工的社会保险。第八条 负责新进 ...
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或口头的提议、谅解录和其它所有通讯。本协议及其任何修改、附件、变更或补充经公司签署并经 ____________（甲方公司名）财务总监、法务主管或首席执行官接受和签署方才生效。 经签署，签字人保证其系经正式授权代表签署本协议。 甲方：__________________签字： ...
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表单部门审请用工部门主管/经理员工降职申请表总监审核用工部门总监员工降职申请表人事复核人力资源部总监员工降职申请表核准副总/总经理员工降职申请表公告人力资源部员工降职申请表/任免公告存档人力资源部员工降职申请表/任免公告信息传递财务/信息中心任免公告5．4．2 说明5．4．2．1 各用工单位（部门） ...
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服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等 的员工总数为准。第四章 部门绩效考评第二十五条 部门考评以部门主管副总（总监）为主，总经理和其他副总共同参与，总经理所分管的部门考评权重分别为总经理 ...
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服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等 的员工总数为准。第四章 部门绩效考评第二十五条 部门考评以部门主管副总（总监）为主，总经理和其他副总共同参与，总经理所分管的部门考评权重分别为总经理 ...
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别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效 。营销部业务流程1．营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为 ...
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《___________》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《___________》。营销部总监审核《___________》。经审核后的《___________》自动生成一张《___________》和一张《___________》并传给相关仓库。 ...
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自留。营销部业务流程1．营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购 》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》 ...
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