的内容。2．市场营销现状在这部分中，计划制定者提供有关市场、产品、竞争和销售的相关背景资料。3．威胁和机会经理人员在这部分中预测产品可能面对的主要 营销计划和战略。成功的市场营销实施取决于企业能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化者五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的 ...

整理及账目记录。（5）记单获得的促成及联络。（6）对于内外情报提供的奖励制度的实施。3．行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。第二条 打听的方式 价值。如果认定其确有价值时，应对营业单位做各种行销计划。2．营业单位在接到销售活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准，而其 ...

％的利益，如以期票支付，且将期票时间缩短到60天（规定为90天），则奖励__％。第十四条 协会代理店：加人公司的代理店协会，可以接受协会在经营 资料。限制第十五条 同类产品经营限制：代理店未经公司同意，不得与第三方签订制作、销售与本制度第三条所规定商品相同或相类似的商品的合同。第十六条 严守商业秘密： ...

、解散或____方不再是公司资产拥有者时，____方同意在公司完成量后一个销售合同交货后，更改公司的名称，并使更改后的公司名称不再有“____________”或 中外合资经营企业劳动管理规定》，制订公司职工的工资标准、工资形式、奖励和津贴等制度；（13）决定公司的经营方针，批准经营计划；（14）决定 ...

，应当另行申领。10．2合营企业有权自行出口其产品，也可以委托外方的销售机构或者中国的外贸合营企业代销或者经销。 合营企业生产的产品，可以自主经营出口， 按照劳动合同规定，通过工会向企业提请辞职时，企业应予同意。12．8合营企业职工的工资标准、奖励、津贴等制度，由董事会讨论决定。合营企业提取的职工奖励 ...

和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工上班 业绩突出，为公司带来明显效益者； 4）其他类似功绩者； 4．上述奖励经人事行政部调查属实，报总经理签署后，根据实际情况及贡献大小决定授予何种 ...

范围内的税收减免待遇;(3)协助合营企业收集有关中国市场需求，产品竞争能力和销售机会的发展趋势等方面的信息;(4)协助外籍工作人员申请前往中华人民共和国的入境 劳动合同规定，通过工会向企业提请辞职时，企业应予同意。12.8合营企业职工的工资标准、奖励、津贴等制度，由董事会讨论决定。合营企业提取的职工 ...

，使投资双方获得满意的经济利益。3．2生产经营范围：合营公司生产和销售各种类型和尺寸的____________钻头及乙方在合营期间所发展并已投产的所有其它 中的有关规定和董事会的讨论决定，提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金。13．4合营公司的财务会计制度按《中华人民共和国中外合资经营企业会计 ...

办公区域、订货区域、物流仓储和35平方以上的形象店。（三）所有销售网点必须保持统一形象，统一货柜、统一配套设备。（四）乙方不得同时经营 乙方一年内开设专卖店_____ 家以上（含商场），合同期内完成_____ 万销售回款额，甲方将奖励乙方实际回款额的_____ %为广告支持；2．乙方一年内开设专卖店达 ...

是：采用________先进制造技术，技术诀窍，以科学的经营管理方法，制造与销售具有国际先进水平的____钻头。不断提高产品质量，使合营公司产品的质量和 中的有关规定和董事会的讨论决定，提取储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金。 13．4合营公司的财务会计制度按《中华人民共和国中外合资经营企业会计 ...