备用金保管及作业程序如下：备用金的收支应设立备用金账户，并编制收支日报送呈企业部经理核阅。备用金每周应将收到的发票或收据，编制备用金支出传票结报一次，送交 会计账簿；根据符合规定的会计账簿编制会计报告。但原始凭证的格式及其所载的项目，具备记账凭证的条件的，可代替为记账凭证。各种特殊会计事项，依本公司 ...

但不得超过毛利的_________％。 11．联营企业的组织机构公司实行董事会领导下的经理负责制，董事会为公司最高决策机构，定期举行董事会会议，决定公司的一切重大事宜 的原单位另派适当人选接替。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。 12．公司的经营管理公司由出资各方派人共同经营 ...

)人事招聘、录用事项。(4)专家顾问的外聘事项。(5)一项金额10万元以上的赔偿事项。(6)一项金额5万元以上的办公事务开支事项。(7)一项金额5万元 内容与精神执行。决议内容与精神的变更权在总裁。 第九条 会议事务 部门经理会议事务由董事会秘书全权负责。1 会议议题的资料整理与准备2 会议议程安排。 ...

处理。 第八章技术训练 第二十二条技术训练银行将调派__________和__________的经理级职员协助银行开展业务并为银行引进先进管理技术和培训职工。银行行政及 的营业网，宣传合资公司的租赁业务，向合资公司介绍和推荐租赁用户和项目。（2）介绍和推荐世界各国生产的技术先进、价格合理的租赁物件。 ...

招聘、录用事项。（4）专家顾问的外聘事项。（5）一项金额10万元以上的赔偿事项。（6）一项金额5万元以上的办公事务开支事项。（7）一项金额5 文件的保管。6．对会议决议实施情况进行调查，及时向总裁报告。第十条 实施报告：部门经理或室主任，有义务和责任在适宜时候，把决议实施过程、情况与结果，向总裁报告。 ...

董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。 第十三条公司的经营管理机构由董事会决定。 第十四条董事会是联营公司最高权力机关，董事会决定公司的以下重大事宜1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2．审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3．决定公司级干部的 ...

____小时午休时间，严格遵守。下午上班时间迟到者按公司处理规定执行。各部门主管/经理负责本部门的考勤监督，月底统一上报人事行政部。人事行政部及前台值班人员负责 训练，以满足公司发展对管理人员素质的基本要求而进行的培训。内容以项目管理、卓越管理及变革管理等为主。 第八章 奖励 第一条 奖励种类 1． ...

机构的设置；（九）聘任或解聘公司总经理，并根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬等事项；（十）制定公司的基本 董事在具体执行业务中没有依照董事会决议时，如果致使公司遭受损害，应对公司负损害赔偿责任。（三）当董事在执行业务中逾越权限致使公司遭受损害时，应对公司负 ...

。 第十八条经营委员会1．合资公司设立经营委员会。经营委员会由总经理、副总经理以及其他高级人员组成，委员经董事会任命。经营委员会主任由总经理担任，副主任由 的职责为1．拟定上报董事会会议讨论的议案。2．批准超过总经理权限的租赁项目以及其他提供信用的方案。3．批准超过总经理权限的资金筹措。4．国内业务 ...

。 第十八条经营委员会1．合资公司设立经营委员会。经营委员会由总经理、副总经理以及其他高级人员组成，委员经董事会任命。经营委员会主任由总经理担任，副主任由 的职责为1．拟定上报董事会会议讨论的议案。2．批准超过总经理权限的租赁项目以及其他提供信用的方案。3．批准超过总经理权限的资金筹措。4．国内业务 ...