销售目标应考虑下列因素：1．地区人口。2．基本消费群体的消费水平和购买能力。3．产品在该市场上的被接受程度。4．市场的竞争状况。5．市场发展的潜在能力。6．产品上市时间（品牌知名度）等。第三条 设计区城目标的准则：1．可行性。目标一定要使零售商销售代表经过努力可以在一定时间内实现。2． ...

、负贵人、联系人、最佳走访时间和员工数目等。第二条 财务状况：分析潜在的销售额、产品销售情况、月均库存数、价格折扣和折旧等。第三条 竞争状况：包括所经营的 市或推广方法，经营的方法及其销售代表队伍。第五条 其他重要情况：如销售目标、批发商需求、需要的产品、采取的销售策略、批发商关注的问题及敏感事项等。...

一）生产设备设计图：具有专利性与独特性之机械设计图，以及生产设备布置图。（二）技术性的资料：独特技术性的操作标准，与外人技术合作或外人技术指导资料，产品配方，产品开发，改良或试验资料，国外现场实习报告及其他技术上属于机密性之资料。（三）业务性之资料：销售成本资料，市场情报，国外业务考察报告及其他业务 ...

，揭露问题，提出改进措施，提高公司经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。（6）安全 措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究 ...

矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?（5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。?（6）安全 。?（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、 ...

的改进；2．市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；3．广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；4．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议； ...

1．参与产品的研究开发及试制。?2．对产品规格，提出改善意见或建议。?3．成品库存的抽验、及鉴定报废品。?4．制定成品检验标准，确实执行成品检验。?5．成品质量 ...

1．参与产品的研究开发及试制。?2．对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。?3．制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。?4．制定制 ...

1．参与产品的研究开发及试制。2．对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。3．制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。4．制定制 ...

1．参与产品的研究开发及试制。?2．对产品规格，提出改善意见或建议。?3．成品库存的抽验、及鉴定报废品。?4．制定成品检验标准，确实执行成品检验。?5．成品质量 ...