管理制度,业务管理制度,信息统计制度等等.作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序,报关程序,新进人员试用程序等等.图表报表--是指对公司各类图表,有的格式,内容,编号,流向,存档,审核等进行规范化处理和运作.CI规范--是指对公司外在形象的 ...

，且总营业额_______万元以上。4．主持公司大会十次以上（有会议时间、内容等记录）。5．所管理部门不少_______名稳定员工（_______家以上客户） 管理人员一致好评。3．积极学习新知识新理念，选拔前提交不少于三篇关于项目改进、规范管理及发展规划方面的工作报告（每篇_______字以上）。 ...

管理能力。 2．适用对象2．1_______个月仍未转正的进入观察期的试用业务员 3．内容3．1良好心态3．2主顾开拓3．3销售技能3．4市场展业3．5 、外勤导师 7．作业流程7．1训前-准备阶段7．1．1培训班行事历拟定，工作细化落实到个人7．1．2培训班班主任的确定7．1．3参训学员名单的确认7 ...

公司会计电算化发展，规范会计电算工作，按照财政局的有关要求，特制定本制度。第二条本办法适用范围：本公司。第三条会计电算化管理内容包括岗位设置、发展规划、 ，定岗定员，保持相对稳定。第五条电算专管员必须精通财会业务，并且负责以下工作：一、制定本单位会计电算化管理办法；二、监督会计电算化有关管理制度的执行 ...

。四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式______份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。五、仓库管理要保持清洁 随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。八、保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。 ...

负责人和特邀人员参加会议。2．企管办负责签到及记录；（二）向管理评审汇报工作：1．管理者代表汇报内审报告和环境管理体系运行报告；2．企管办汇报文件 问题的实质；体系具备适用性、充分性和有效性；基本实现了环境目标、指标、管理方案内容要求；对变化的条件和信息环境管理体系仍旧适用；相关方关注的问题有能力予以 ...

的要求，经常进行维护保养，保持清洁、干燥和绝缘良好； 第四条易燃危险区域因工作需要架设临时电气线路，要报安全部门批准后，按安全规定进行架设，并应限期 、班组内放置的消防灭火设备，应由专人负责，三班倒岗位，应将消防器材作为交接班内容，无故损坏和乱用消防器材，应视情节轻重，酌情处理直至追究刑事责任； 第 ...

的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核，并作为干部评选先进的考核条件之一。6．4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。 附加说明本标准由公司标准化委员会提出本标准由组织科起草本标准委托组织科科长负责解释...

：正科职________元；副科职（含工段职）________元。 第三章考核内容第五条违反廉洁自律规定的行为。违规接受礼品馈赠、宴请、报销应由个人 的________%返还。剩余的________%履职奖转入下一个考核期。第十三条因工作需要正常离任且未受到处罚的考核对象给予全额返还履职奖。自动离职的 ...

中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照ISO9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。 1．中心库是厂内各单位材料、 ...