：生产加工非贵金属人造首饰及工艺品（不含金），产成品80%外销。公司的主要产品和经营项目是首饰工艺品.公司的生产流程为：1．从国外进口主要的原材料， ____年____月____日。公司的开业时间为2004年3月。公司开业后，产品加工质量信誉良好，预计获利年度为2009年9月。根据《外商投资企业和外国 ...

惟遇编制人数增编时，为顾及事实，新编人员在2个月内，每人以5万元计算。因产品分发而致超编的人员亦比照新编人员计算，每月5万元，未满1月者按比例折算。 。 4．免费保养成本：即销货收人的3%（用以分摊库存、试用中及免费保养期间内的产品调整及维修）。 5．供应品（耗用与附赠）：即销货报告上当月份的供应品附 ...

公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂，遇有特殊情况，如参观、访问或外籍人员携带照相机者，应按厂单位主管所示处理。第二十条同仁进人工厂上班不准携带与本公司产品相似的产品，厂内住宿人员如因需要，经厂务单位立证明单者（注明品种、型号）准予携带进厂。但携带出厂者，应凭厂务单位开立的物品放行单，经查验无误后 ...

，指出失误，提出改进措施，不断提高公司经济效益。（5）质量分析会汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。（6）安全 防范措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划，完成情况布置下月技术工作任务， ...

揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。（6）安全 措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报或总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务， ...

第一条 各项产品标准工时的设立与修订（含样品制作）。第二条 各项操作规范的制订（含样品制作）。第三条 工作方法的改善、简化、策划与推行。第四条 各科年度 、资料编制及交办改善事项的追踪、报告。第九条 生产绩效奖金统计及比较。第十条 样品、原物料、标准用量计算。第十一条 订单产品标准用量的设（修）订。...

控制；9．进货动态的提供；10．厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的接待；11．厂商的产品型录、服务手册及其他有关资料的提供；12．国内外新产品、新技术及厂商产销资料的搜集与提供；13．商品进出口冲退税的办理；14．商品进口价格的分析与比较；’15．进货减损的索赔；16．本单位财物 ...

范围：?（一）厂部及各单位的方针目标的可行性；?（二）基建扩改工程、产品设计和工艺改革方案的可行性及效益性；?（三）专项工程和大、中修项目的计划 贷款等计划的编制及执行情况；?（五）固定资产报废的合理性；?（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；?（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表 ...

矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。?（6）安全 措施。?（7）技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、 ...

作用。二、早会的目的早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司 具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：A．教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。B．理念25%： ...