以後工作提供方便。第五条 建立系统程式档案，根据系统功能现状，财务、审计等工作人员均可要求增加、修改某些功能，并填写修改申请书。财务负责人审批签章後，由 、程式清单及程式软碟一起存档。第六条 有关系统账页、报表等档资料的档案管理，按上级主管部门规定执行。重要档资料既要建立、保存文字资料，同时还要建立 ...

主管直接上级：人力资源部经理直接下级：培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作 工作责任：1．主持培训部例会及临时性会议。2．按公司有关文件精神指导培训 。20．定期向直接上级述职。21．参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。 22．关心培训部员工的思想、生活和待遇。领导责任：1．对培训部工作 ...

员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。第五条 目前公司主张经公司自主组织的内部培训 积极参加自主培训，各部门经理应阶段性（每月）提出本部门的内训计划，在实际工作过程中由行政人资部和申请培训部门共同协商、确定主要培训方式并组织安排实施。 ...

、时间内不得超过十五分钟。7．不得携带违禁品，危险品或与生产无关的物品进入工作场所。8．不得携带公物（包括生产资料及复印件）出公司；不得损毁、拷贝、转移 进入机房、仓库及其它禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。10．职员在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联 ...

现在情况的记录资料，所有员工均应建立人事档案。人事档案归口行政人资部专门管理。第二条 一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工 归还。借阅时间为一天。第四条 人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责，作好档案资料的收集、归档工作，为员工个人资料保密。第五条 员工人事 ...

酒店知名度，能给酒店带来客源的重要客人。2）上级领导机关的主要领导人。2．准备工作：1）市场部经理或办公室主任填写《接待通知单》分发各部门，对环境布置、人员要求 。4．接待规格：1）中餐经理提前3天落实专门菜单和各项所须原材料的准备工作；召开出品部会议，强调出品的质量；对某些特殊菜式提前进行试食。2） ...

此项工作。3．引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。4．引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、 ．引进专案的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进专案的 ...

部统一计划、统一订购（属政府采购范围的除外）、统一分配、统一调拨和统一管理。第四条 物资采购计划的编制各使用部门应根据现有物资的供应能力和次年的工作任务，提出次年的物资购置计划，并于当年______月上旬报综合部，由综合部汇总后编制出年度物资采购计划（初稿） ...

内不得享有本奖金权。第六条 本奖金的支付率，要随职工储蓄的年限及服务工作成绩递增，但最高不得超过职工当月基本工资的30％，递增率规定如下：第七条 本 。第八条 本奖金每月审查及核发一次，但不与工资一并计算发给，要由退休金管理小组无息代为保管运用，所得的利润按照每位职工的奖金积累数给予红利，并于年度结算 ...

3．严格执行来人来访登记制度；4．严格执行物品搬迁及人员进出管理制度，确保公共设施设备的安全。工作程序：1．大堂岗实行24小时三班倒工作制，值班员上岗3个月 情况记录清楚，备查。7．若遇不愿出示证件，蛮横无理者，应耐心做好解释工作，尽可能消除其不满情绪。8．但有用户搬迁时，大堂值班员首先应留意搬迁物品 ...