管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。2．经办理 记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。9．仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“ ...

外出售已进库的物品。（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。（五）爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何对象（公家或个人），不得随便搬动或 ...

策略的目标包括全国有力的____家店，以'经销方式体制'来推动其进行。 （十）设立定期联谊会，借此更进一步加强与零售商的联系。 （十一）利用顾客调查卡的管理体制来 处，致力于推展销售活动。 4．以上各新体制下的业务机构，暂时维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。 5．在业务的处理方面若有不备之处 ...

明细帐）。 3．产品没有送货单，出库单一律不得出库。 三、产品保管及安全防范 1．产品按种类，形号分类放置，不得混放。 2．建立岗位责任制、设专人负责，定期点验库存产品，做到帐物相符。 3．仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。 4．严禁将 ...

。（5）_____仪器机械，我国年生产能力_____台，缺_____台。原因是技术不过关。我曾学习过本专业，_____年，我在______厂工作期间，曾任 送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的职工到领导一线。领导干部和工人实行优化组合， ...

所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正 ...

或子目之和或未销讫各笔之和是否与总分类账各该科目之余额相等，是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符，有无漏转现象。（四）各种账簿记载错误的纠正划线 办事人员对本身所担任的职务是否胜任适当，有无能力优异，表现特优者，或办事颓废及品性不佳，且染有不良嗜好者。（五）各单位人员于上班时间中，其仪表、态度、 ...

）促进作业安全，预防灾害发生等。?第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?（一）攻击团体或个人的提案。?（二）诉苦或 核给500～10000元的奖金。?第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000 ...

、认真、如实地填写工作服收发记录和工作服清洗消毒记录。6．注意事项：6．1 洗衣过程不能随意打开洗衣机上盖，或将手伸进洗衣桶内。6．2 脱水时切不可打开 过滤网上的杂物用刷子清洗干净。6．4 排水管内壁也会沾上许多污迹和水垢，要定期检查其清洁程度，及时用毛刷清洗干净。6．5 严禁在洗衣机上堆置物品。6 ...

策略的目标包括全省各大型商场，以“经销方式体制”来推动其进行。第十一条 设立定期联谊会，借此更进一步加强与零售商的联系。第十二条 利用顾客调查卡的管理体制来 处，致力于拓展销售活动。第二十条 以上各新体制下的业务机构，暂时维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。第二十一条 在业务的处理方面若有不 ...