、合伙人等交流、 泄露或使用任何内部信息、特许连锁店的操作方法等，禁止与竞争企业合作。（3）始终使用甲方提供的设备、耗材，否则引起的一切纠纷，甲方不 其经营状况。2．保密协议乙方及其人员除了正常从事商业经营管理之需要，不得将甲方任何部分内容透露给他人、其他公司或团体，乙方将承认这个经营系统的任何部分的 ...

自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下：一、新工人入场安全三级教育制度（一）凡公司新招收的合同制工人，及 ．公司教育①讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。②讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。③讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害 ...

第一章 总论第一条 特许经营企业绩效评核的目的1．作为对各店奖励的依据。2．作为对各店惩罚的依据。3．作为对各店提出应改善的问题的依据。4 20）后场环境是否保持整齐、干净。4．钱财管理评核（1）是否依规定时间将前日营业收款汇总总公司。（2）每月是否按规定缴纳货款于公司。（3）每日是否填写收银日报表。 ...

、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出 日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业；营利企业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业、财务盘点 ...

违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。 2、 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等 财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。 3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与 ...

,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的 的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。 6 ...

）收到发票时与策划部相关岗位一同确认广告费用归属办事处，不能明确分配到办事处及企业形象宣传广告归入策划部，以便于投入产出分析。 （4）收到发票时与策划部相关 迹象的部门注意。 2、每季度结束后15天出具费用分析报告，能为公司费用管理控制提出合理化建议。 3、每季度结束后15天出具产品投入产出分析报告。 ...

．对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。 六、名片管理1．公司名片格式统一化，由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务。2．印制名片申请者填写名片印刷 国有资产管理办法》（国管财字【2000】32号）规定，结合我公司实际情况，特制定我公司设备申请流程（一）原则：讲究计划性和成本效益，以物质资源供给 ...

自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下： 一、新工人入场安全三级教育制度（一）凡公司新招收的合同制工人，及 公司教育①讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。②讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。③讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害 ...

第一章 总论 第一条 特许经营企业绩效评核的目的 1．作为对各店奖励的依据。2．作为对各店惩罚的依据。3．作为对各店提出应改善的问题的依据。 ）后场环境是否保持整齐、干净。4．钱财管理评核（1）是否依规定时间将前日营业收款汇总总公司。（2）每月是否按规定缴纳货款于公司。（3）每日是否填写收银日报表。 ...