。 （11）进行广告宣传及制作、发布广告媒体。 （12）计算招待、出差、事务管理及旅行费用。 （13）客户接待、公共关系方面的事务。 （14）有关营销中心 来掌握有潜在需求的企业及机构等，制定有效的营销策略，并对此展开必要的宣传工作，以利开拓交易的进展。（四）每月或一定周期应针对计划及实际的市场开拓 ...

，特制定此制度。 1．诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。 2．同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好 客梯及其他客用设备。 10．严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。 四、工作方面： 1．严禁私自开房。 2．除行李员外，其余人员不得擅自到客房、 ...

的引进当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术後成本与成果之间的关系。第三条 技术转让本公司向外部 研究会的工作职责对下列工作进行研究、协调:（1）提高、改进生产技术；（2）研究新产品的生产技术；（3）工程、质量、试验、管理上的各种问题；（4） ...

、仓管、发放四个环节，针对餐饮部的实际情况，具体从以下环节入手，切实做好采贮工作：一、理顺采购流程1．确定供货商，签订供货合同。供货商类别：米油类、鸡鸭类 货单及退货单交仓管员壹联，一联交财务部。三、仓库管理1．负责餐饮部入库货物的验收，保管及发放工作。2．货物入库1）认真验收，查核货物的数量、质量、 ...

，确实执行成品检验。第五条 成品质量异常的妥善处理。第六条 检验仪器、量规的管理与校正。第七条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。第八条 督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。第九条 执行质量管理日常检查工作。第十条 资料回馈有关单位。第十一条 办理上级所交办事项。...

三条 国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、管理水平等）。第四条 工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的 量化。其内容一般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。第十一条 工厂方针要按系统图 ...

要求，填写“维修单预约单”，并呈交客户；同时礼貌告之客户：请记住预约时间。工作要求：接待人员要文明礼貌，仪表大方整洁、主动热情，要让客户有“宾至如归”的第一印象 繁琐。清点、交车后客户接收签名不可遗漏。送客要至诚。13．客户档案的管理工作内容：客户进厂后业务接待人员当日要为其建立业务档案，一般情况，一 ...

设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。7．仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。8．工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法，对配备器材必须妥善保管，严格执行《二钢厂消防器材管理暂行规定》。...

第一条 目的：为充分掌握市场动态和对市场调查进行规范化管理，特制订本办法。第二条 主管：本公司市场调查由广告宣传部市场调查室主管，有关部门应予以 ，以备联系、协调之用。 4．市场调查以年度调查方针为基础，把各项调查工作，包括经营部的调查方案进行整理，分清轻重缓急，制订公司半年市场调查计划草案，上报广告 ...

必须积极开展，力争使公司各项业务得到迅猛发展。第四条 销售人员须知：公司销售工作的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作、相互团结，力争 的营业方针计划，并对成果进行调查。第二十条 订货确认、变更的通知：1．管理或生产部门针对生产能力进行评估，再依据订货受理报告书中的条件及内容，做好确认 ...