，及时催促供应方按时发货。收到托运单据或提货凭单后，即前往提货点，按提货程序清点货物品种、质量、数量或重量，相符后签收。如发现货物品种、数量或重量与 收回扣、受贿情况。以上工作情况记入采购员业绩档案，作为考绩依据，并作出相应的奖励和处罚。十一、附则本办法由采购部解释执行，经公司总经理办公会议批准生效。...

与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。筛选程序 对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单； 公司 的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。 九、附则本办法由采购、配套部门解释、执行，经总经理办公会议批准颁行...

，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。3．较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和 的文件___份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共___份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。四、计划生育工作 ...

，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。3．较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和 办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。四、计划生育工作建立 ...

的生产前景。 工作职责： 1．对厂长负责，按厂长的指示开展工作。 2．贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部所有事情全权负责。 3．对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点采取有效的控制措施。 4．对员工多次进行规范操作培训及安全生产培训，对车间无 ...

： 制冷工 所属部门： 工程部 直接上级： 主任 工作职责 1．在制冷主任的领导下，承担制冷系统设备（设施）的值班、检查、巡视、定期保养、运行记录全套工作。 2．严格执行开停机操作程序和操作规程。 3．每班定时巡视各机组并做好运行记录。 4．发现异常应立即查明原因，做好 ...

管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条 本制度的制订原则是 之一者，可于“记功”1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2．执行临时紧急任务能依限完成者。3．协且（一）项1至3款人员完成 ...

，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量 进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。5．仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。...

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。（一）奖励1．奖励种类颁发奖状；通报表扬 者。（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。3．奖励程序凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报 ...

2006年1月1日起至12月31日止。五、要求1．员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；2．本部门经理为该员工的考评负责人；3．考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；4．各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产 ...