，特作如下规定：一、面包车由厂办公室统一管理和安排使用。二、鉴于业务需要，原则上作接待客户及协作单位之用，并作厂级领导公务用车。三、各部室、车间如因生产经营需要使用面包车，应提前一天填写“使用车辆登记表”，并经厂主管领导签名后，交给办公室安排使用。非厂级领导如无接待 ...

。第五条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司人事监察室推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准，由人事部落实执行。第六条 事迹突出的员工除按第二条给予 一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者；（三） ...

第一条 目的为了保证员工正确的工作目标与方向，保证在经营管理和执行工作不同环节中部门之间、上下级之间、同级员工之间的步调一致，减少工作失误，防止执行偏差， 事项执行过程中，负有检查监督的职责。对于执行中的工作事项，应担负工作任务管理责任，适时对执行人进行工作指示、指导、资源支持、批评与建议或激励，发现 ...

重要的是确保出口商品的货像间题，因此各部门要对商品的货源进行严格调控和管理。………4.调动生产部门的积极性，更多更好地生产适销对路的商品，改变现有工业企业的考核方法，把生产与效益直接联系起来。三、改善经营管理，加快企业改革步伐，不断提高经济效益，建立和健全各项经济责任制度及管理制度。 ...

条 投保在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。第六条 管理（一）临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假， 由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。第九条 实施与修改本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。 ...

后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。第四条办公电话费用管理办法1．公司领导和公司办公室电话开通长话权，领导定额_______元／月，办公室 元／月的有：安全现场监督人员；⑦执行_______元／月的有：财务科、经营管理科主管，负责对外结算人员。3．公司制定的每个干部的移动通讯费用标准 ...

一、产品开发部工作职责1．根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划 开发部经理2．直接上级：总经理3．直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4．管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工 ...

、总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3.须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。4.手 、价优到位并能取得增值税票。5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时 ...

者l. 携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者m. 放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者n. 擅自利用公司电打私人电话者o. 故意拖延或借口搪塞上级指派的 记大过三次者k. 偷窃公司或他人财物者l. 在外从事第二职业或其它也非经营活动者m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者n. ...

是现代化建设必不可少的重要组成部分，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。 二、根据《中华人中民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》的有关精神，并根据工厂的实际需要，制定本制度。 三、在计量室主任 ...