我部门采取了积极有效的措施，材料采购成本控制情况取得了一定的成绩，现将我们的具体做法报告如下：一、采取生产、供应、财务相结合的办法，坚决避免材料采购过程中的盲目性。过去，我公司80%以上的材料均由供应部直接采购，并负责材料的验收、发放和保管。现今市场变化快，公司产品结构复杂，品种繁多，大量或成批采购 ...

浪费的习惯；7．是否需要改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象；8．是否是培训新进员工以适应其工作；9．是否需要教导新员工了解全部生产过程；10．是否是培养在职人员的指导能力，以便在工厂扩充时，指导新进员工。第三条 学习方针确定培训目标后，需确定学习的主题，下列各项，可以帮助人事部门决定 ...

万美元，增值_____万美元，增值率______。并对剩余财产按照合同、章程规定的账面净值法进行了分配。三、关于债务清算和债权人确认问题。在生产经营过程中，公司向当地中国银行借款______万美元，未清还债务，通过召开债权人会议，明确按照原借款协议书由乙方负责清偿。四、清算损失和收益的处理（略） ...

：我们接受委托，对拟设立______有限公司截至____________年______月______日的实收资本及相关的资产和负债的真实性和合法性进行了审验。在审验过程中，我们按照《独立审计实务公告第1号—验资》的要求，实施了必要的审验程序。______有限公司的责任是提供真实、合法、完整的 ...

市第______毛纺织公司兼并____________市第______纺织公司提供可靠资料。（以下评估的指导思想、依据、范围、方法、过程等略）二、企业概况____________市第______毛纺织公司是股份制企业，隶属于____________市纺织工业公司。该公司建于 ...

固定资产的占____________，其他占____________。从物资消耗的比重看，产品消耗占主要部分。再从工业生产物资实物量消耗分析看，在______生产过程中，直接消耗的物资主要有金属材料、燃料、动力和工具。其中钢材每天平均需要量为______吨，燃料油______吨，煤______吨，电 ...

为了进一步加强计划管理，健全企业管理制度，监督和控制不必要的开支，促进资金的合理周转，堵塞开支过程中的各种漏洞，公司对需求单的审批工作新作如下通知： （一）自______年______月______日起 ...

不得单独与供应商接触谈及引进专案的实质性问题，更不能向对方泄露公司拟定的标底和谈判策略，任何人不得将我方的重要资讯以任何方式告知对方。 3．在引进工作过程中，除正当的业务或礼节需要接受少量价值不高的纪念品外，不准单独接受超额馈赠礼品，确实难以拒绝的应交公司处理。4．对于违反上述规定者，视情节轻重 ...

提高总体效益的目的，按照省局的规定返回的通过规模订货得到的优惠数，在扣除合理的操作费用後，40%留在市局，60%返回各订货单位。 （七）在物资采购过程中，各单位要严肃、认真地执行邮电部、省局、市局的各项管理规定和外事工作纪律。 参加物资采购的人员要严格自律，加强法制观念，自觉抵制不正之风，任何人不得 ...

招标、询价、合同起草、批文的申请、物资报关、到货处理和货款结算等各项工作。 （三）认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续，增加进口物资在采购过程中的透明度。对进口物资的合同签订、货款预付、到货後的检查验收以及货款支付各个环节的工作，做到认真负责，万无一失。 （四）执行对大宗进口物资实行招标，小 ...