由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。报销审核制度一、原则1．严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出 的年薪水平及月收入标准，与其利润中心的年度经营计划中各项指标挂钩，由公司总经理确定，财务部经理负责执行；2）事业部总经理以下实行年薪制的管理人员的年薪 ...

该票据的真实性和有效性。3.7 分公司收取的银行承兑汇票以分公司为收款人（或被背书人），且必须在收取银行承兑汇票的二个工作日内将所收取的银行承兑汇票背书寄 需要核定额度，填写借支单，由财务经理和销售分公司经理审批。上一笔借支未清账，不得再次借支。公司员工出差借时需附经审批后的《出差申报单》。5．关于 ...

空调机（夏天）；8：20，站立迎候员工上班，主动递送卡片；8：30收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论， 的具体情况，参照总台的工作程芹做好工作。文员要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。会议室开会时，应事先做好清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束 ...

计划，并及时通知客户。第五条 提案的受理与处理方法1．客户将自己的提案填人统一表格，返还市场部。2．市场部受理后，进行受理记录，送交相关部门研究分析。3． 本公司与客户共同开发研制，双方协议解决。第六条 提案成果分配1．提案成果享有权为一年，其分配比例为本公司40％，客户60％。2．提案实施一年后，其 ...

有关的资料，另填“交货通知请示单”，请示核准后，交单位会计员开立发票。第十一条 各营业单位的会计员于开立发票时应先核对“交货通知请示单”内有关客户名称、 制“商品（供应品）调拨单”寄往运往单位签复，同时作为其进货的人账凭证。第六条 商品经由公司车辆运送时，有关车辆的调配等均依“车辆管理办法”办理。（十 ...

；④交易日期：（3）对于个人支付费用的原始凭证，应记明下列各项：①该用款人的姓名、住址、身份证号码；②支付款项事由；③实收金额；④收到日期；2．收入凭证的 空行均应由记账人员盖章证明。第十三条 各种账簿的首页，应列启用单，标明公司名称、年度、账簿名称、册次页数、启用日期，并由负责人及主任会计盖章；各种 ...

保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。第二条 本细则除长期受雇在本公司的从业人员外，其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。第三条 凡因执行职务而 埋葬时，臣自公司指定人员代为埋葬，其费用在应给的抚恤金内支用。第十一条 申请抚恤金应在死亡后3个月内申请，但遇有人力不可抗拒的事故时，得准予延长。 ...

减方法，未服满10日者每请1日扣1日底薪；服满10日未满20日，请假一日内不扣，一日（不含一日）以上海请一日扣一日底薪；服满20日未满1月者， 伙食补助费每人海日以10元计算，无出勤日数不发给，通勤作业员不搭伙者计人薪金发给。第八条 本公司作业员当月份未服满7日者暂不计算薪金，列入下月做账；未服满3 ...

条 考核者的职责对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此，考核者应把考核当作自己的重要职责，努力 中途转职而造成变更时，须根据协议做出决定，准予调离，并把协议决定内容记人考核表中，予以注明；2．被考核者中途转换职位和工作，除特殊情况外，1 ...

条 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。第二条 全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作 管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。第四条 对上级下达给本部门的工作， ...