时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。9．热情待客，站立服务，使用礼貌语言。10．未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。二、制服及名牌：1．员工制服由 ...

以及年度的考核工作;掌握学院各类人员的编制，根据学院事业发展的需要，协助学院领导对各科室人员进行调整，并经办人事调配手续。6．带领办公室人员做好日常管理工作，为师生员工做好后勤保障和服务工作。7．做好教职工考勤工作，并按规定办理教职员工的请假事宜，并做好学院相关人员的 ...

后即可依照本纲要实施。第五条 新录用人员经训练后，视其能力给予调派适当单位服务，但依实际需要得先行调派各单位服务者容后补训。第六条 凡经指定接受 讲习人员以部经理为主体，科主管协助。第八条 训练课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部科掌管的庶务及营业方针等一般基本实务教育外，精神教育同时配合实施。 ...

产品展销活动实施方案，组织人员，准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。第六条 经常和客户保持联系，掌握客户 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准 ...

，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项 等工作。6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。7．编列部门预算并控制费用。8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。9． ...

： 经理 所属部门： 物控部 直接上级职务： 分管副总经理 工作目的：控制生产成本，服务生产 工作要点： 1．做好物料的收、发、存工作 2．仓库物料与帐目的 协调 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善 2．负责所有物料的收、发、存的规范管理 ...

组组长 所属部门：生产部 直接上级职务：班长 工作目的：为本组工作人员提供相应的后勤服务，协助主管做好卫生监控记录 工作要点： 1．为每位进车间工作的人员滚掉身上 要求： 初中以上文化程序，需要在本部工作一年以上 技 能： 1．有一定的管理技能，能各睦近人，并能耐心的指导工作，团结互助 2．有良好的 ...

水平，监督作业人员遵守生产工艺流程和无违规操作。 6．做好本工序，监督上工序，服务下工序。 7．发现质量不合格时，能采取对策和措施，并能对异常的不合格品 健康状况：健康、无残疾，无传染 其他：无不良生活习惯，责任心强，有一定的管理能力。 知识技能及经历要求： 1．初中以上学历，有较强的理解能力。 2 ...

： 所属部门： 行政人事部 直接上级职务： 保安队长、保安副队长 工作目的：做好后勤服务工作，搞好“四防”工作 工作要点： 1．提供热水供应 2．做好“四防”工作 强，警惕性高，对工作认真负责 工作责任： 1．按厂规按排每一个管理人员的房间 2．督促清洁工每日搞好环境卫生 3．按时更换煤气，以保证热水 ...

守则的实施情况； 3．2 各部门负责执行本守则规定的内容； 3．3 各管理人员带头并督促指导员工遵守本守则。 4．礼仪规范：4.1 职员必须仪表端庄、 1 接待工作及其要求： 6．1．1 接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，使用“您好！”“您请坐”“请稍候”等礼貌用语，并由接待人员递送茶水； 6． ...