要点： 1．协助部门经理开展日常工作，直接对部门经理负责； 2．负责传达公司及部门经理文件精神； 3．记录、整理部门会议记要； 4．负责打印部门 ，无传染 其他： 为人大方 知识和技能要求： 高中或中专以上学历 在外资企业一年以上相同职位的工作经验 熟悉各类办公软件 特殊技能： 语言能力： 能清楚、 ...

良好的企业形象 工作要求： 工作责任： 1．若有外来访客应有礼貌指出应从公司前门进入厂区 2．认真查看外出的任何物品，任何物品外出均需持有部门经理批准 批准的放行条 4．配合人事招工，维持秩序，测考视力，平时招聘制度讲解公司状况 5．负责每日信件，收发工作来信一律放在规定位置，挂号信及电报须进行登记， ...

进行沟通、协调工作 10．对洗衣房进行日常管理 11．对外联系（环卫站，保洁公司） 12．完成行政人事经理交办的其它事项 衡量标准： 1．全司清洁卫生达到《 的保养） 3．资产管理帐目清楚，档案齐全（分类造册，标识清晰，每季度汇总一次并上交分析报告） 4．宿舍管理有序，无各种事故发生（住宿人员名单分类 ...

工程部 直接上级： 主任 工作职责 1．持证上岗，严格各项操作规程，并配合做好每年一次的高压配电系统的检验。 2．坚守岗位，定时巡视高压电房，注意负荷 工作，每月认真做好与市供电所抄表员一同抄表的记量工作。 10．遵守公司各项规章制度，服从领导及班长安排。 任职要求： 生理： 年龄： 35岁以下 性别 ...

或司机人员自行负担。?第四条 公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由总务部门保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续 尚未折旧部分（即原价标准的七成尚未折旧部分）及使用人负担尚未分期扣还部分应于换购车辆前一次缴还公司，其计算公式如下：?原车购价（原价标准）×〖SX ...

条 MBO考核的内容和实施（一）目标的制定1．公司月度总目标、部门目标要分解到每一层、每一个岗位，由被考核人根据上级目标填写《工作目标计划 目标完成情况进行小结，在每月3日前交直接经理。（2）直接经理根据被考核人的“自评”，结合“增加任务情况”、“规章制度及工作目标执行结果”，结合人事行政部门的“扣分 ...

乙方）各方于 年 月 日之前缴足。 经我们审验,截至 年___月___日止,贵公司（筹）已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币 元（大写）,-其中以货币出资 元 以后 月内办妥房屋所有权过户手续及专利权转让登记手续并报公司登记机关备案。 （如有本公告第二十一条所列有关事项应增加说明段予以说明） 本验资 ...

汽车产量比去年增产____%以上，同时节约费用____万元。为实现目标，要努力做到：一、努力增加生产，产童增加____%以上汽车是发展运输业的重要工具，我们必须 关键，集中力量攻克技术难题。5.深人开展以优质、高产、低耗、安全为主要内容的劳动竞赛，严格执行奖惩制度，公司总部与车间签订合同，做到多贡献、 ...

开工命令后的________天内开始本工程施工，并从上述本工程开工期限的最后一天算起，在________天内，建成并交付使用本合同中规定的整个工程。 ，在担保人是几个公司，作为共同担保人的情况下，我们这些担保人“连带地”和“分别地”为上述罚金负责，只是为了允许对我们中间任何人或所有人提出联合起诉或起诉 ...

为__________万元，占公司总股本的__________％（下称“合同股份”）；2．乙方愿受让有述股份；经友好协商，双方立约如下： 一、合同股份的转让 、准确、及时地向甲方以及相关机构提供其主体资格、业务范围以及其他为核实公司受让合同股份资格条件的证明资料。 八、违约责任 一方违约，致使本合同不 ...