日批准，派出审计小组于______月______日-______月______日到一厂对该厂的产品成本项目进行了就地审计。根据《企业财务通则》、《企业会计准则》、《 万元。4．虚品损失上升，生产工人和管理人员只看重产量增长而忽视了产品质量，未能按生产操作规程和工程要求进行生产，因而废品大量增加。据审计 ...

季度我公司生产能力逐步下滑，企业经济效益明显降低，预期经营目标难以实现，技术改造和新产品研制工作难以如期进行，企业存在着很大的经营危机，需要及时调整。为此， 原定计划。4．废品损失上升，生产工人和管理人员只看重产量增长而忽视了产品质量，未能按生产操作规程和工程要求进行生产，因而废品大量增加。据审计核实 ...

（准确度和精密度）要求。应制订预防性维护保养计划，以确保持续而稳定的过程能力。对影响产品质量的设备性能要特别加以注意。第四条 过程控制管理：应对产品质量 的技能、能力和知识；③用于控制过程的测量结果和数据的精确度；④过程环境和其他影响质量的因素，如时间、温度、压力；⑤过程变化、设备和人员的文件。在有些 ...

建议成果报表逐项填写，并经部门主管和受益部门签证。3．凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备（备件）的合理化建议必须要有相应的工时定额员、 、型式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；3．公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计 ...

公司全盘账务业务处理。3．销售部3．1 负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。3．2 ．5 合理使用设备，提高设备使用率。5．6 负责公司设备管理。5．7 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的 ...

要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。3.5.18包装物的管理。企业外销产品所用包装采用押金制度，本市区内押金期限为15天，市区外30天，过期包装物 部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定 有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工 ...

的、可靠的，是符合合营公司经营目的要求的，保证能达到本合同要求的产品质量和生产能力； 2．乙方保证本合同和技术转让协议规定的技术全部转让给 合营公司可在中国境内外设立销售维修服务的分支机构。 第二十四条 合营公司的产品使用商标为_________。 第九章 董事会 第二十五条 合营公司注册登记之日，为 ...

列明的项目投入。合营公司由甲方独自经营管理，乙方承包使用技术的全过程，保证其产品达到合同规定的要求。乙方提供的专利技术按本合同第五条款规定，以提成费的 。3．2事先未得到书面同意，合营公司不得对所生产的产品进行修改。合营公司生产的产品与乙方生产的产品质量应相同。乙方有权采取任何必要的措施确保合营公司的 ...

。 五、条款1．大纲、范围、定义：乙方享有甲方的各种经营，管理理念，产品的商标，包装物及各种荣誉，甲方拥有_______电子商务信息网的所有权和经营权，甲方只对 成交。6．事故及顾客反映处理：在经营过程中，引起的顾客投诉如因甲方产品质量问题，由甲方负责处理（如乙方保管不善造成的问题不在甲方负责范围内） ...

人、技术、过程--企业产品质量的三角，有了高素质的人和先进的技术，若缺少了科学的贯彻始终的流程设计，成功也只能是昙花一现。培训也是如此，企业 与需求的搜集层层过滤相对应，需求的确认也应根据需求搜集途径分别由专案、产品、部门、公司等逐层确认。 培训“训”什么?--培训计划管理 确认的培训需求可以作为培训 ...