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在专技单位工作,应照一般操作人员核薪。第八条 员工的加薪,依据物价指数,由人事单位做成专案,统一调整,不得随时个别申请加薪。第九条 新进人员的核薪与核定 或重要职位人员的试用及转正薪(核心单)由人事单位呈转总经理核定生效;5.职员级的试用转正薪由人事单位呈转副总经理核定生效;6.工员级的试用与转正薪由 ...
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主管和员工,能够及时得到组织的支援,为组织目标作出与众不同的贡献。 D.建立经理圆桌会议制度 及时、随时、随地进行业务问题讨论,促进团队的建设和问题的解决, 资源规划、薪资管理和绩效考核为核心进行放射性管理的,聘用管理、面试技术、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析、工作评价、考核量表设计等方面配合 ...
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十条 总经理秉承董事长之命,执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各该利润中心,负责执行各该部的年度盈利目标,并负责 需。同时需列报各部的成本费用分析,供各部经理作管理措施的参考。第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用 ...
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总经理秉承董事长之命,执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。 第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各该利润中心,负责执行各该部的年度盈利目标,并负责 需。同时需列报各部的成本费用分析,供各部经理作管理措施的参考。 第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用 ...
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为_______元,而该类人员的奖金基数总额为_______元,那么该机构该类辅导专员的实际对应系数=_______/_______=_______;2.总公司人事行政部从总公司企划部取得该机构“业务员_______个月转正率”考核期实际达成数、从总公司培训部取得该机构“代理人考试通过率”考核期实际 ...
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条 部以下视业务需要设科,各设科长,承经理之命,执行各项业务活动。第八条 总企业设秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部支援各 秉承董事长之命,执行董事会决议的企业年度投资报酬率目标。第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各利润中心,负责执行各部的年度盈利目标,并负责该部财务的 ...
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秉承董事长之命,执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。?第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各该利润中心,负责执行各该部的年度盈利目标,并负责该部 之需。同时需列报各部的成本费用分析,供各部经理作管理措施的参考。?第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用预算 ...
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方面的文件,由总经理审批;3.凡公司的重大决策、重大项目、重要人事(部门经理及以上)调整等,对公司产生重大影响的文件,送总经理审阅后, 指定专人进行保管,暂定下列印章和相应保管人:1. 公司行政章、合同专用章由管理部经理保管。2. 公司财务专用章和法人代表章由财务部负责人保管。3. 发票专用章由财务部 ...
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总经理秉承董事长之命,执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各该利润中心,负责执行各该部的年度盈利目标,并负责该部 之需。同时需列报各部的成本费用分析,供各部经理作管理措施的参考。第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用预算 ...
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的等方面的文件,由总经理审批;凡公司的重大决策、重大项目、重要人事(部门经理及以上)调整等,对公司产生重大影响的文件,送总经理审阅后 专人进行保管,暂定下列印章和相应保管人: 1. 公司行政章、合同专用章由管理部经理保管。 2. 公司财务专用章和法人代表章由财务部负责人保管。 3. 发票专用章由财务部 ...
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