、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩与职务晋升的关系，由人力资源部根据具体情况拟订，呈报总经理核准后执行。12．培训资格的确认：a）凡 提高员工履行工作职责能力的培训，由各级经理根据考核结果提出，经部门汇总后报人力资源部统一安排；b）凡涉及员工职业发展能力培养，由部门经理根据员工连续两年 ...

信函（署名）方式进行投诉。3．2 投诉人可以向直属上级进行投诉，也可向人力资源部进行投诉。3．3 投诉人可以对企业内部无法处理的事项可向政府有关执法 负责人受理投诉应当在十五日之内做出裁决，投诉人如服从裁决则必须履行。4．3 人力资源部受理投诉，有权为员工辩护，有权代表员工向其行政领导或有关行政部门 ...

的企业形象，特制定本守则。 2．范围：公司所有员工。 3．职责： 3．1 人力资源部负责监督各部门对本守则的实施情况； 3．2 各部门负责执行本守则规定的 资源部在检查员工精神仪表过程中，若发现某部门有员工精神仪表不合规定要求的，人力资源部有权对该部门主管和员工同时进行纠正、处罚。 7．4 以上规定从 ...

行政部安排赴机构考核，并通知本人准备相关晋升材料；考核、面试通过后，由集团人力资源部下发任命文件，同时享受相应的工资、福利待遇。第十条B类干部晋升（一 机构班子会议纪要》、《机构干部任免呈报表》和《部门（室）工作职责及人力配备状况一览表》、《学历、学位证书复印件》至寿险人事行政部审核。寿险人事行政部每 ...

：（1）职员在上班时间之前接到台风4号及其以上预警信号，请及时与总部人力资源部或本公司办公室联系，也可以直接拨打公司公布的抗灾应急热线电话，在获得批准 ，可以修改。10．本条例未提及事宜，按公司及政府有关规定执行。11．本条例的解释权归万科企业股份有限公司人力资源部，如有不明事项，请向所在单位人力资源 ...

的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。第二条 人事考核的用途：人事考核的评定 。5．被考核者—接受人事考核者。考核计划与执行第五条 考核执行机构：由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。第六条 考核者的训练：1．为了使 ...

四次调整，是为了修正部门间的考评偏差。第十七条 提薪等级的决定：人力资源部经理根据全期业绩考核、综合出勤情况以及其他人事劳动方面的记录，决定员工的提 难以按规定执行的情况下，考核者可由直接上司担任。第二十三条 晋升决定者：人力资源经理在结束能力考核之后，适时召集晋升决定会议，再度对能力考核、业务考核的 ...

提前两周申请，并经主管同意。⑤ 公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时，通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期 直接主管应立即到现场调查受伤情况，并立即作出处理，并进行报告至CEO和人力资源部。② 公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。③ 员工休工伤假享受全薪 ...

．试用期_______个月，试用评估合格者将在工资中给予宿舍长津贴。11．每季度由人力资源部进行宿舍长评估，如发现有宿舍长未能按照宿舍长职责标准执行或着存在管理不完善、力度不够的现象，人力资源部将对其进行批评教育。若仍无改善，将重新更换宿舍长并取消其津贴。12．每年底评选优秀宿舍长_______ ...

员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至人力资源部，人力资源部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条 上班时间开始后5分钟至 后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。凡 过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖金，不予报销出差费用， ...